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            2012經濟師《中級工商管理》預測押題密卷2

    一、單選題(共60題。每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意)

　　第1題 甲公司作為買方，將收購股票的數量、價格、期限、支付方式等收購事項以發布公告的方式告知給目標公司的股東，此種收購方式稱為(　　)。

　　A.要約收購

　　B.協議收購

　　C.二級市場收購

　　D.杠桿收購

　　【正確答案】：A

　　【試題解析】：要約收購是買方向目標公司的股東就收購股票的數量、價格、期限、支付方式等發布公開要約，以實現并購目標公司的并購方式。

　　第2題 某公司計劃投資一條新的生產線。生產線建成投產后，預計公司年銷售額增加1 000萬元，年付現成本增加750萬元，年折舊額增加50萬元，企業所得稅稅率為25%，則該項目每年營業凈現金流量是(　　)萬元。

　　A.50

　　B.150

　　C.200

　　D.700

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：營業凈現金流量=每年營業收入一付現成本一所得稅=1 000-750-(1 000-750-50)×25%=200

　　第3題 營業杠桿系數是指(　　)的變動率與銷售額(營業額)變動率的比值。

　　A.經營費用

　　B.變動成本

　　C.財務費用

　　D.息稅前利潤

　　【正確答案】：D

　　【試題解析】：營業杠桿又稱經營杠桿或營運杠桿，是指在某一固定成本比重的作用下，銷售量變動對息稅前利潤產生的作用。

　　第4題 隨著科學技術及國內外經濟的變化速度越來越快，環境的動態性增強，許多事物具有不可預測性，環境的不確定性因素增多，因此要求企業戰略的制定及實施要具有一定的(　　)。

　　A.前瞻性

　　B.靈活性

　　C.風險性

　　D.全局性

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：隨著科學技術及國內外經濟的變化速度越來越快，環境的動態性增強，許多事物具有不可預測性，環境的不確定性因素增多，因此要求企業戰略的制訂及實施要具有一定的風險性。

　　第5題 根據勞動合同法，勞動者在試用期內提前(　　)天通知用人單位，可以解除勞動合同。

　　A.1

　　B.3

　　C.15

　　D.30

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：我國勞動法規定，勞動者在試用期內提前3天通知用人單位，可以解除勞動合同。

　　第6題 某公司生產某產品的固定成本為30萬元，單位可變成本8元，產品單價l4元，則盈虧平衡點產量為( )件。

　　A.30 000

　　B.40 000

　　C.50 000

　　D.60 000

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：Q=300 000÷(14-8)=50 000件

　　第7題 根據我國公司法，股份有限公司監事會中職工代表的比例不得低于(　　)。

　　A.二分之一

　　B.三分之一

　　C.四分之一

　　D.五分之一

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：我國《公司法》規定，監事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低予三分之一。

　　第8題 特別適合分析比較復雜的問題的風險決策方法是(　　)。

　　A.決策收益表法

　　B.決策樹分析法

　　C.盈虧平衡點法

　　D.線性規劃法

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：決策樹分析法是風險型決策最常用的方法之一，特別適用于分析比較復雜的問題。

　　第9題 勞動合同的無效或者部分無效是指勞動合同不具備或不完全具備勞動合同的法定有效要件，不能產生當事人預期的法律后果，下列不是無效合同的是(　　)。

　　A.以口頭形式約定的合同

　　B.違反法律、行政法規強制性規定的勞動合同

　　C.企業免除自己的法定責任、排除勞動者權利訂立的勞動合同

　　D.以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更的勞動合同

　　【正確答案】：A

　　【試題解析】：根據《勞動合同法》的規定，無效勞動合同主要有三類：以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更的勞動合同;二是企業免除自己的法定責任、排除勞動者權利訂立的勞動合同;三是違反法律、行政法規強制性規定的勞動合同。

　　第10題 下列不屬于企業銷售物流合理化的內容的是(　　)。

　　A.在適當的交貨期，準確地向顧客發送商品

　　B.對于顧客的訂單，盡量減少商品缺貨或者脫銷

　　C.合理設置倉庫和配送中心，保持零庫存

　　D.將銷售額等訂貨信息，迅速提供給采購部門、生產部門和銷售部門

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：企業銷售物流合理化應該做到：在適當的交貨期，準確地向顧客發送商品;對于顧客的訂單，盡量減少商品缺貨或者脫銷;合理設置倉庫和配送中心，保持合理的商品庫存;使運輸、裝卸、保管和包裝等操作省力化;維持合理的物流費用;使訂單到發貨的情報傳遞暢通無阻;將銷售額等訂貨信息，迅速提供給采購部門、生產部門和銷售部門。