今年以來，我市在全區率先開展公共資源交易電子招標投標試點工作，實行建設工程招標投標全程電子化、網絡化，通過網上招標、網上投標、網上開標、網上評標、網上監管，努力打造公開透明、競爭有序、公正高效、監管有效的招標投標監管平臺,堵塞招標投標運行流程和監管機制的漏洞，促進招標投標活動公開、公平、公正，從源頭上有效預防和治理招標投標工作中的腐敗現象。自4月26日建設工程電子招標投標系統第一次成功試運行以來，目前已有9個項目順利完成電子招標投標。這9個建設項目控制價3.5843億元，中標價3.4565億元，通過招投標節省投資約1278.6萬元。8月11日，自治區紀委、自治區監察廳、自治區預防腐敗局、自治區招標投標管理局在我市召開全區公共資源交易體制改革座談會，總結推廣我市的做法和經驗。

　　一、高度重視，精心組織。市委、市政府高度重視公共資源交易電子招標投標試點工作，成立了由市長擔任組長、市紀委書記和分管副市長為副組長，各相關單位主要領導為成員的公共資源交易電子招標投標試點工作領導小組。市財政安排了70萬元專項資金用于開展試點工作。市紀委、市監察局充分發揮統籌協調作用，安排專門人員全程為試點工作跟蹤服務，市政務服務中心為項目組開展工作提供必要的后勤保障。各有關單位的積極配合、團結協作，在人員、經費、場地等方面給予大力支持，確保了試點工作順利開展。

　　二、建章立制，規范管理。進一步加大制度建設力度，先后制定了《北海市建設工程電子招標投標管理辦法(試行)》等一批制度和《北海市建設工程施工招標文件范本》(電子招投標版)、《關于開設投標保證金專戶的通知》、《關于辦理網上招投標系統數字證書和電子印章的通知》等規范性文件，逐步完善相關配套制度，確保試點工作順利推進。

　　三、完善管理設施，提高科技含量。安排專項資金購買了網絡服務器等硬件設施，進一步改造硬件設施及場地建設。組織專業人員對建設工程交易中心、政府采購中心的開標室、評標室、評標老師抽簽系統、評標區門禁系統、網絡系統等進行了全面的改造，進一步提高系統的科技含量。及時辦理了CA安全證書和電子印章，在短短三個月的時間里，組織相關企業和老師評委辦理了CA安全證書280多個、電子印章280多枚，強化了系統的安全性和保密性。

　　四、強化培訓，促進工作。對招投標參與各方的人員進行培訓，舉辦各類培訓班30期，對監管人員、交易中心人員、評委、招標代理人員、施工單位人員400多人進行了系統操作使用的培訓，幫助各類使用人員順利運用系統開展工作。完成了老師庫、企業信息庫的建立和更新。目前，北海市入庫老師已達100人，入庫投標企業69 家，使系統具備了運作條件，確保公共資源交易電子招標投標試點工作順利進行。