記者從煙臺開發區獲悉，該區道路環衛保潔市場化試點工作正式啟動。試點區域八角街道辦事處轄區內9條道路率先找到了新“管家”。按照規定，其將在7個月承包期內對轄區道路進行清掃保潔。此舉標志著開發區環衛保潔市場化運作邁出實質性一步。

　　9條道路先“試水”，全區逐步推進

　　經前期認真調研，開發區決定在小范圍內先行試點，然后逐步在全區道路范圍推廣。據悉，此次道路清掃保潔權試點范圍為八角街道轄區的9條道路，總面積達56.4萬平方米。涉及八角中心大街、青島大街等9條主、慢車道和人行道。

　　“城區道路保潔面積在不斷增加，城市環境衛生要求也越來越高，現有的‘管干不分’模式很難適應市場經濟要求，需要尋找一條更好的出路，而將道路保潔推向市場可以引入競爭機制，更好地開展城區路面保潔工作。”開發區市政環衛部門相關負責人告訴記者，按照“政府主導、市場運作、以費養事、管干分離”原則，開發區將先行試點、總結經驗，逐步在全區道路實行清掃保潔市場化管理。

　　選擇專業化隊伍，社會公開招標

　　為給試點路段找到一個好“管家”，開發區采取面向社會、公開招標的方式，層層篩選“專業”隊伍。招標工作前期，該區市政部門對周邊地區市場化運作情況進行了詳細考察，并根據開發區試點道路實際情況，對招標內容和作業要求進行了細化，保證了招標工作效果。

　　據悉，本次共有六家物業公司參與競標。最終，開發區一家憑借實力成功中標。7個月試用期后，市政環衛部門將根據其清掃保潔考評情況決定是否與其簽訂固定期限合同。

　　記者了解到，新中標的“管家”將負責試點區域道路及綠化帶的清掃保潔，且必須做到“三統一”、“五凈”、“一通”標準：即佩戴標志統一、工作時間統一、工作質量統一;路面凈、路根凈、樹根穴凈、花臺周圍凈、邊角喇叭口凈;雨水斗暢通。

　　主管部門專人考核，市場化運作獎優罰劣

　　“實行市場化運作試點之前，開發區主次干道的清掃保潔工作全部由市政環衛處承擔，我們一方面承擔著服務作業的責任，另一方面又履行道路保潔檢查職能，可以說既是‘運動員’又是‘裁判員’。”據市政相關負責人介紹，市場化運作將徹底打破環衛部門“管干不分”的作業體制，將道路清掃保潔權推向市場。

　　下一步，開發區市政環衛部門將抽調專人組成考核隊伍，根據開發區對實行環衛保潔市場試點道路清掃保潔作業的考評辦法，對其進行月份綜合考核、平時隨機抽查考核和社會監督考核，以確保保潔效果。目前，該區市政環衛部門已制定出嚴格的考核標準，組建了專門的檢查隊伍，并建立了嚴格的考核和獎優罰劣制度。