內黃縣:將招投標放在明媚陽光下


3月21日,在內黃縣工程招標及公共財產采購處置監督管理服務中心評標室內,4家家具供應商與談判小組正在進行談判。這是內黃縣工程招標及公共財產采購處置監督管理服務中心為該縣文化局“農家書屋”配套設備采購進行的競標談判,經過3輪磋商,河南省華都家具有限公司以商品質量優、售后服務好、價格最低而中標。該項目預算金額為13.06萬元,中標價10.4萬元,節約資金2.66萬元。“這里的操作公開、公正、公平、透明,是按照程序操作的,雖然這次我們投標未中,但我們毫無怨言,心服口服,下次我們還到你們這里投標。”其他未中標公司的負責人說。
據悉,內黃縣工程招標及公共財產采購處置監督管理服務中心在安陽市尚屬首家,獨立運行僅1個月,就受理工程招標、政府采購、土地出讓項目50個,交易總額達22073.29萬元,其中,政府采購項目31個,交易金額1063.29萬元;工程建設項目14個,交易金額10677萬元,土地出讓項目5個,交易金額10333萬元。通過招投標形式,節約項目資金117萬元。
近年,隨著縣域經濟的快速發展,一批批工程項目相繼開工建設,政府采購、國有資產處置、招投標活動等逐漸增多,領域不斷擴大,加強公平招標,建立健全公開、公正、公平、高效的監管機制已刻不容緩。內黃縣順勢而為,大膽創新,組建了安陽市首家工程招標及公共財產采購處置監督管理服務中心。該中心主要領導對公共財產交易活動中存在的問題進行了深入調研,通過調研發現,目前招投標、政府采購、產權出售中存在著以下三方面問題:一是監管機構設置不合理,監管不到位;二是串標、違標現象突出;三是借證、掛靠、轉包現象普遍存在。對此,該中心制定相關對策,規范招投標程序,建立獨立的監管機構,搭建公共資源交易平臺,實行“四位一體”監管制度,健全隨機抽取代理機構制度,實現無記名報名和網上報名,嚴格招標文件的審查備案制度,完善招投標管理辦法,加強信用體系建設,建設網上誠信評標系統,組建老師庫,健全隨機抽取老師制度等,有效遏制了招投標過程中存在的暗箱操作現象。
內黃縣工程招標及公共財產采購處置監督管理服務中心為規范招投標行為,凈化市場秩序,有效節約財政資金,實現國有資產價值最大化,以完善體制為根本,以規范程序為核心,以健全制度為保障,以先進技術為依托,以強化監管為手段,以效能建設為基礎,針對業務辦理過程中社會各界提出的建議和意見,勇于正視不足,做到立說立行。該中心主要負責同志及時召開會議進行座談討論,分析原因,查找依據,提出改進工作的意見和辦法,充分運用辨證學的原理,正確處理好各種關系,既規范運作,又提速提效,力求實現業務辦理又好又快。
內黃縣工程招標及公共財產采購處置監督管理服務中心始終把為招標人搞好服務,使業主滿意作為工作的出發點和基本要求,對政府采購中所購產品,充分尊重采購單位的意愿;對于工程交易行為,只要不是惡意排斥潛在投標人,容易造成暗箱操作的,均充分尊重招標人的意見。同時,該中心狠抓監管不放松,把監管寓于服務中,在服務中實現監管,做到敢抓敢管,一抓到底,通過加大市場監管力度,凈化招投標市場,更好地服務內黃大發展、大建設、大環境。
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