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2012年《初級工商》預習講義:企業的基本知識

更新時間:2011-12-13 09:56:31 來源:|0 瀏覽0收藏0

  企業的概念

  企業是以盈利為目的,依法從事生產、流通和服務等滿足社會需要的經濟活動,實行自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的法人實體和市場競爭主體。 如中國石油天然氣集團公司、中國平安保險(集團)股份有限公司就屬于企業。

  包括以下幾個方面的含義:

  (1)企業必須擁有一定的資源

  (2)企業是獨立的經濟實體

  (3)企業是能夠自主經營,自負盈虧的完整的經濟組織

  (4)企業必須承擔相應的社會責任

  (5)企業是一個獨立的民事主體,依法享有民事權利并承擔民事義務,能以自己的名義進行民事活動。

  例題1:工商企業的基本特點是( )

  A 擁有一定的資源

  B是一個經濟組織

  C自主經營,自負盈虧

  D作為法人,享有法定權利和義務

  E 經營范圍不可變動

  答案:ABCD.雖然有時企業的經營活動會超出營業執照注明的范圍,但是只要不違反相關法律、法規的規定,就是合法有效的。

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  企業的形成

  企業與市場都是資源配置的方式,企業之所以產生,是因為以企業方式來進行資源配置,要比單純依靠市場方式來進行資源配置更有效率,企業是市場的替代物。

  (1)馬克思主義的觀點――從歷史的角度探討企業的產生。

  在原始社會、奴隸社會、封建社會由于生產力水平較低,社會分工尚未出現,只是存在一些家庭式的作坊,如手工作坊等,還不屬于企業的形式。在從封建社會向資本主義社會過程中,隨著商業的發展、資本積累的急劇膨脹,個體勞動和家庭作坊已經不能滿足需求,從而產生了以分工為基礎的協作勞動方式――手工業工場,即企業的萌芽形態。所以說,企業的出現是社會分工發展的必然結果。

  (2)新制度學派的觀點――從社會成本和收益的角度來解釋企業的形成原因。

  美國經濟學家科斯1937年在《企業的性質》中第一次提出交易費用的概念。

  企業作為商品經濟發展到一定階段的產物,是因為企業能作為在某種狀態下替代市場的一種交易費用較低的資源配置方式。

  例題:企業之所以能作為替代市場的一種資源配置的方式,是因為它具有( )。(05年真題)

  A.高質量的產品

  B.較低的交易費用

  C.靈活的交易方式

  D.創造財富的功能

  答案:B

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  企業的發展

  (一)企業發展的階段可以劃分為:

  1、手工生產時期――工場手工業

  2、工業生產時期――大機器工廠企業

  3、企業生產時期――成熟化階段(6個特點)

  “壟斷組織、科學管理理論、新技術運用、產權分離、兼并、責任改變”

  (二)企業發展的基本要求和途徑(新增)

  1、企業發展的基本要求

  (1)經營機制(先天性、本質性、系統性、功能性):

  ①動力機制――資產和利益是源泉,包括所有者權益、經營者權益、勞動者積極性

  ②調節機制或產銷機制――供應、生產、銷售環節,

  包括原材料商品在自主選購、生產計劃自主制定、產品或商品自主銷售、調節投資主體、領導體制、內部結構、經濟利益關系、內外部關系。

  ③約束機制或平衡約束機制

  包括多重利益、財務平衡、權利平衡約束機制。

  ④發展機制或技術進步機制

  包括發展基金自我積累、籌資渠道自主選擇、投資項目自主決定、法人財產依法所有

  (2)企業素質

  ①人員素質

  ②技術裝備素質――人是生產力中最活躍的因素

  ③管理素質

  ④文化素質――起規范、凝聚、激勵、強化、榜樣作用。

  例題:遵守政府的政策、法規和社會公德,使投資、消費等方面符合市場需求和自身發展需要體現的是( )

  A動力機制

  B調節機制或產銷機制

  C 約束機制或平衡約束機制

  D 發展機制或技術進步機制

  答案:C

  例題3:什么樣類型的經濟形體產生什么樣的經營體制,是( )的表現

  A先天性

  B本質性

  C系統性

  D功能性

  答案:A

  2、企業發展途徑

  (1)技術進步

  企業生產是其所投入的生產要素的集合,其中最常見的生產要素是資本和勞動。

  (2)多樣性經營

  根本上是企業成長的需要。

  具體原因是企業規模擴展的要求、提高企業適應市場變化的能力、利用內部資源、減少經營風險、科技進步的影響等。

  途徑有:企業兼并、合并;投資建設新廠;研究開發新產品。

  3、現代企業與傳統企業的關系

  相同點――傳統企業是現代企業的基礎;現代企業是傳統企業的集成和發展;現代企業和傳統企業都是經濟組織,是商品或服務的提供者。

  不同點――外部環境不同(現代企業外部環境較松);

  所有者和經營者關系不同(現代企業所有者的所有權和經營權分離);

  管理方式不同(現代企業為扁平式間接管理,具有獨立性)。

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