第七章培訓評估工作$lesson$

　　培訓評估標準制定的原則：1以培訓目標為基礎2與培訓計劃相匹配3具體可操作4可信度

　　制定評估標準的步驟：1確定評估指標2構建指標體系3設立指標等級4確定權重系數5進行試評

　　培訓評估方法的選擇：1評估目標與方法的匹配性2評估技能3評估方法和方式的選擇不能忽視調查對象4組織是否認可5多種方法

　　評估工具的設計：1調查問卷的設計2訪談的方案設計

　　培訓評估標準的內涵：是指以一定的方法途徑對職業培訓的計劃、實施以及效果作出價值判斷的依據

　　評估類型分為：診斷式評估、形成式評估、終結式評估

　　指標體系：是由系統化的有機聯系的指標構成的評估標準體系，是評估目標的具體反映

　　評估指標體系從內涵上分為素質、職責、效能指標

　　素質指標：是從開展職業培訓活動的基礎和條件這一角度提出的評估指標

　　職責指標：是從被評對象履行工作職能情況的角度提出的評估指標

　　效能指標：是從被評估對象完成任務結果的角度，從投入與產出的比例的角度確定的評估指標，它重點地考察職業培訓活動所帶來的質與量的變化

　　培訓評估方案的設計種類：1按評估的具體實施方法分為僅有后測、前測---后測、后測有對照組、前---后測有對照組、索羅門四組設計

　　按培訓評估的主體可分為學員為主體、培訓組織單位為主體、培訓組織單位用人單位為共同主體的評估方案3按評估的內容和時間安排分為診斷性、形成性、終結性

　　培訓主體的方法分為資料收集階段、具體評估方法兩個階段

　　資料收集階段主要有;資料收集法、觀察法、訪談法、問卷調查法、測驗法、總結法、追蹤法

　　具體評估方法主要有：1終結性與形成性評估法2縱向與橫向評估法3單項與全方位評估法4定性與定量評估法5個體評估和集體討論評估

　　評估實施的一般步驟：1預評估2再評估

　　評估實施階段的主要任務：1進行培訓評估的動員與宣傳2收集信息3評分4匯集整理有關資料

　　擬定評估方案的主要內容：1明確評估對象和評估主體2選擇評估者3明確評估目的4明確參與者5明確制定評估方案的框架思路

　　評估報告的內容：導言、概述評估實施過程、闡明評估結果、分析與建議、附錄

　　實施評估反饋的方式方法要把握：1充分尊重被評估者的知情權和隱私權2在不涉及有關當事人隱私的前提下，有必要在有關領導的召集下，召開一次評估工作總結會3不能把評估結果作為衡量被評者的唯一標準

　　評估組織機構：有評估工作領導小組、評估工作老師小組、評估工作小組

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