十、建立自動補貨系統(一般了解)$lesson$

　　1、自動補貨量的確定條件：日產銷量、日庫存量、要貨量、每批訂單的最少數量

　　2、自動補貨的實施條件：計算機聯網、接口問題。

　　十一、影響倉庫成本的因素(一般了解)

　　影響采購批量的成本因素可以分為以下幾種：轉自環 球 網 校edu24ol.com

　　1、 取得成本：采購構成中發生的各種費用總和。

　　2、 儲存成本：一是與儲備資金多少有關的成本;二是與倉儲物資數量有關的成本。

　　3、 缺貨成本：由于缺貨原因所造成的生產損失和其他額外支出

　　4、 運輸時間。

　　十二、倉庫成本的計算方法(掌握)

　　1、購進存貨的成本計算

　　通過貨幣計算方式取得存貨的形式主要有外購和自制兩個途徑。

　　2、倉儲成本的計算

　　(1)按支付形態計算倉儲成本：把倉儲成本分別按倉儲搬運費、倉儲保管費、材料消耗費、人工費、倉儲管理費、倉儲占用資金利息等支付形態分類，算出總額。

　　(2)按倉儲項目計算倉儲成本：按倉儲搬運費、倉儲保管費、倉庫租賃費、材料消耗費、工資津貼費、燃料動力費、保險費、修繕維修分等項目分別計算，掌握倉儲的時間狀態，了解哪些環節消費多，達到控制成本的目的。

　　(3)按使用對象計算倉儲成本：按不同功能的倉儲成本來計算。如按商品計算或按倉庫、營業所計算機成本。

　　3、銷售存貨的成本計算

　　(1)確認商品收入的條件;

　　(2)存貨銷售成本的計算

　　商品發出的計價方法主要有：轉自環 球 網 校edu24ol.com

　　A、 個別認定法：某批材料購入時的實際單位成本作為該批發出時的實際成本。

　　B、 加權平均法：

　　加權平均單價=(期初結存金額+本期進貨金額合計)÷(期初結存數量+本期進貨數量合計)

　　期末存貨成本=加權平均單價×期末結存數量

　　本期銷貨成本=期初成本+本期進貨成本-期末存貨成本

　　C、移動加權平均法

　　移動加權平均單價數量=(新購進金額+原結存金額)÷(期初結存數量+原結存數量)

　　D、 先進先出法

　　E、 后進先出法

　　(3)存貨數量的盤存方法

　　A、實地盤存制;B、永續盤存制。

　　4、倉儲成本合理化管理

　　(1)存貨信息管理;

　　(2)存貨成本決策;

　　(3)將存貨管理從靜態變成動態管理和監控

　　十三、倉庫成本的構成(理解)

　　1、倉儲持有成本

　　倉儲持有成本是指為保持適當的庫存而發生的成本，包括固定成本和變動成本。

　　2、訂貨或生產準備成本

　　是指企業向外部的供應商發出采購訂單的成本或指企業內部的生產準備成本。

　　(1) 訂貨成本;

　　(2) 生產準備成本;

　　(3) 缺貨成本;

　　(4) 在途庫存持有成本。

　　十四、倉儲費報價策略(掌握)

　　倉儲費是倉儲企業借以計算和取得倉儲收入的根本依據。

　　1、倉儲費報價的基本目標：生存目標、利潤目標、保持或擴大市場占有率目標、適應競爭目標。

　　2、主要的報價方法

　　主要的報價方法有：成本加成報價法、盈虧臨界點報價法、邊際成本報價法、競爭導向報價法等。

　　A、成本加成報價法：單位產品報價=單位產品成本×(1+利潤加成率)

　　B、盈虧臨界點報價法：什么樣的價格水平，不至于導致公司虧本。

　　C、邊際成本報價法：所定價格奪得收入超過產品的變動成本的定價方法。

　　D、競爭導向定價法：依據競爭者的價格來定價。

　　十五、倉儲管理考核指標體系(一般了解)

　　1、 貨物儲存數量指標：反映倉庫容量、能力以及貨物儲存數量的指標。

　　2、 貨物儲存質量指標

　　3、 貨物儲存效率指標

　　4、 儲存的經濟性指標：綜合反映倉庫經濟效益水平

　　5、 儲存的安全指標

　　十六、倉儲管理指標分析(理解)

　　倉儲管理指標分析方法：

　　1、價值分析法

　　(1)基本原則;(2)考察方面。

　　2、對比分析法

　　對比分析法是指標分析法中使用最普遍、最簡單和最有效的方法。

　　(1)對比分析法分類：運用對比分析法時，一般都應首先選定對比標志。

　　A、計劃完成情況的對比分析;B縱向動態對比分析;C、橫向類比分析;D、結構對比分析。

　　(2)注意事項

　　A、指標與現象之間的可比性;B、結合使用各種對比分析方法;C、正確選擇對比基數。

　　3、因素分析法

　　因素分析是用來分析影響指標變化的各個因素以及它們對指標各自的影響程度。

　　做法：在分析某一個因素變得對總指標變動的影響時，假定只有一個因素在變動，而其余因素都同度量因素(固定因素)，然后逐個進行替代某一項因素單獨變化，從而得到每項因素對該指標的影響程度。

　　十七、提高倉儲效率和效益的途徑(理解)

　　1、 加速庫存周轉，提高資金使用效率;

　　2、 節約成本開支，降低倉儲費用;

　　3、 加強基礎工作，提高經營管理水平;

　　4、 擴大倉儲經營范圍和內容，增加倉儲增值服務項目。

　　課后習題

　　單選：

　　1、通常用于貨運站(轉運中心)及通過型倉庫的動線流程是()

　　A、直線型 B、側邊型 C、單面型 D、A和B

　　2、一般說來，把()商品盡量置于倉庫的角落或較偏遠的地方。

　　A、A類 B、B類 C、C類 D、B類和C類

　　3、配送需求計劃的簡稱是()

　　A、MRP B、MRPⅡ C、DRP D、BOM

　　4、()指庫存量降至某一數量時，應即刻請購補充的點或界限

　　A、定購量 B、定購點 C、安全庫存 D、最高庫存

　　5、移動加權平均單價數量=[()+原結存金額]÷(期初結存數量+原結存數量)

　　A、期末結存數量 B、新購進金額

　　C、期初結存金額 D、期初成本

　　6、 反映倉庫容量、能力以及貨物儲存數量的指標是()

　　A、貨物儲存數量指標 B、貨物儲存質量指標

　　C、貨物儲存效率指標 D、儲存的經濟性指標

　　多選

　　1、動線流程依據其用地面積及物流種類的不同，可分()

　　A、 “I”形動線流程 B、“L”形動線流程

　　C、“U”形(單面型)動線流程三種 D、“T”形動線流程

　　2、可得性方案應常用的物流績效指標有()

　　A、一致性 B、缺貨頻率

　　C、訂貨完成率 D、靈活性

　　3、作業完成涉及到的物流績效指標有()

　　A、一致性 B、缺貨頻率

　　C、訂貨完成率 D、靈活性

　　4、( )是倉儲合同的法律特征。

　　A、諾成合同 B、要式合同 C、動產合同 D、有償合同

　　5、關于倉單的說法，正確的是()

　　A、它保管人接受貨主交付的貨物后依法簽發給貨主的單證

　　B、它表示貨物的所有權，屬于法定指示證券，但不可以背書轉讓

　　C、它不具有債券效力

　　D、它是提取貨物的憑證

　　6、“20-80”法則是指()

　　A、20%的商品占了銷售額的80%

　　B、80%的商品占了銷售額的20%

　　C、先進的管理觀念

　　D、就是客戶ABC分析法

　　7、生產準備成本包括()

　　A、倉儲持有成本 B、訂貨成本

　　C、缺貨成本 D、在途庫存持有成本。

　　計算題：

　　1、某企業準備建一綜合型倉庫，其中就地堆碼貨物的最高儲存量為600噸，倉容物資儲存定額為3噸/平方米，上架存放的貨物最高儲存量為90噸，貨架長10米、寬2米、高3米，貨架容積充滿系數為0.6，上架存放貨物的單位質量為200公斤/立方米，若面積利用系數為0.4，則該倉庫的設計有效面積應為多少平方米?

　　2、某企業生產某種產品，全年需要某種原料720000噸，已知該物資的單位價格為10元，每日耗用量為50噸，每日進貨量為100噸，年存儲費率為單價的1%，每次訂購費用為500元，在不允許缺貨的條件下，如果一次訂貨分批進貨，則該企業每次采購的經濟批量為多少?

　　參考答案：

　　單選：ACCBBA

　　多選：ABC BC AD ACD AD AC BCD

　　計算題：1、695┫;

　　2、120000t

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