宜興招投標見實效 5年節資33億元
更新時間：2011-10-20 08:43:46
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近年來，宜興市在建立完善科學規范的招投標管理體制的同時，積極探索、不斷創新工作方式，在實踐中形成了一套高效、規范的招投標運行機制，全市招投標工作呈現健康良性的發展態勢。據統計，該市實施招投標5年來，共完成政府投資工程招標、政府采購、國有集體資產產權交易等三類交易180.4億元，節約資金達32.92億元。同時，完成國有集體資產產權交易5.74億元，比轉讓參考價增值6054余萬元。
自2006年成立宜興市招投標中心以來，該市幾經改革，目前，已形成了“三類交易統一進場、管辦(采)分離、工程招投標統一監管”的招投標工作格局。特別在政府投資工程招標實踐中，該市在嚴格實行“標前審查”機制的基礎上，根據招投標市場和標后建設市場的發展態勢，不斷完善工程招標施工評標辦法，并將“通過規范的招投標招到合理的價格，優秀的施工隊伍，從而創優質工程”為工作理念，實行綜合評估評標辦法。目前，已完成了建設工程、交通工程、水利工程、水務工程4大類計8種施工招標評標辦法，形成了較為完整的評標辦法體系。這一做法在全省乃至全國尚屬首創。
為確保招投標工作的公開、公平、公正，該市逐步建立了駐場監察制，重點工程建設管理協調監督機制，流程執行相互監督制衡機制，電子監察、評審結果抽(復)審等有效管用的招投標監管機制。據統計，5年來，共對12家企業以不良行為進行公示，并均限制準入6個月至1年;對26家企業以疑似不良行為作公開披露;對違約的86家企業做不予退還施工圖押金處理。此外，還分別對4家招投標代理機構和3名評委做了扣分處理。
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