2011年招標師招標項目管理與招標采購沖刺題(7)
更新時間：2011-10-19 09:45:06
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◆ 關于職能式組織結構形式的表述，錯誤的是( A)。$lesson$
A.項目管理成員相對固定且專職
B.可能不設項目經理
C.職能部門參與決策
D.專業間協調難度大
◆ 項目式組織的項目之間具有相對獨立性，該組織方式的優點是(A)
A. 部門與人員責權明確
B. 專業水平較高
C. 集思廣益
D. 相同的崗位重復設置，造成資源浪費。
◆ 產品和服務采購的基本原則是(B)
A. 擇優原則;
B.批量原則;
C.競爭原則;
D.時機原則
◆ 可以清晰地表達招標采購過程所涉及各項工作的是招標采購項目的工具是(B )
A.責任分配矩陣
B.工作分解結構
C.橫道圖
D.里程碑圖
◆ 招標采購項目管理中合理劃分標段和合同包屬于項目管理九大管理任務中(C)的內容。
A.綜合管理
B.時間管理
C.范圍管理
D.采購管理
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