物流信息化規劃內容，原則與因素$lesson$

　　內容：要從組織目標和信息化戰略中抽取信息需求和功能需求，形成組織總體的信息化框架和系統整體模型，為進一步系統設計和實施奠定基礎

　　原則：①先進性 ②完善性 ③實用性 ④擴充性 ⑤安全性 ⑥可靠性

　　因素：①優先考慮信息系統的競爭力指標

　　②應基于全球化經濟考慮系統要求

　　③應把支撐組織運營目標作為核心要素之一轉自環 球 網 校edu24ol.com

　　④重視信息系統的價值衡量

　　⑤好的信息化規劃必須具有良好的責任與控制體系

　　物流信息系統基本原則和功能

　　1.基本原則：①可得性 ②精確性 ③及時性 ④靈活性

　　2.基本功能：①數據的收集與錄入 ②信息的儲存 ③信息的傳播

　　④信息的處理 ⑤信息的輸出

　　物流信息系統的層次結構

　　1.業務層：對合同、票據、報表等業務表現方式進行日常處理

　　2.管理層：包括倉庫作業計劃、最優路線選擇等

　　3.決策層：建立分析模型，輔助管理人員制定物流戰略計劃

　　物流信息系統總體規劃步驟

　　1.開發過程：系統調研、系統邏輯設計、系統的實施、系統的維護與評價

　　2.開發方法：結構化生命周期法、原形法轉自環 球 網 校edu24ol.com

　　快速響應的概念

　　快速響應：以用戶為核心的一些商業活動與作業流程，通過這些活動，交易伙伴能以最低的經營成本創造出用戶最大的消費價值

　　實施QR/ECR(作業流程P139圖)四要素

　　1.互信 2.企業流程改造 3.商品須可識別 4.彼此信息互相快速交換

　　自動補貨CRP的執行步驟

　　1.制定目標 2.列出交易對象 3.選出適合的合作對象

　　越庫式轉運配送CD

　　1.越庫式轉運配送CD：將商品由工廠通過配銷系統配送至用戶，不將商品儲存入庫的方式

　　2.運用越庫式轉運配送的效益：①有效率的進出作業 ②快速的對用戶作補貨

　　③消除不必要的倉儲，節省倉庫的空間

　　④降低庫存以及人力成本

　　⑤減少在物流中心將貨品上架、揀貨及包裝的作業

　　供應商管理庫存系統VMI

　　1.需求計劃模塊：可產生準確的需求預測

　　配銷計劃模塊：根據實際客戶定單，運輸方式，長生出客戶滿意度高及成本低的配送，最主要是有效的管理庫存量

　　2.VMI的作業方式 P160

　　3.VMI最明顯的效益：整合制造和配送過程，將預測與補貨整合進入商品供應策略后，交易伙伴可以共同決定如何適時、適量地將商品送到客戶手中

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