2010初級經濟基礎:產品和服務策略(5)


| 增加產品組合的寬度,擴大經營范圍,可以充分發(fā)揮企業(yè)各項資源的潛力,提高效益,減少風險;
| 增加產品組合的長度,可使產品線豐滿,同時給每種產品增加更多的變化因素;
| 增加產品組合的深度,可適應不同顧客的需要,吸引更多的購買者;
| 產品組合一致性的高低,則可以決定企業(yè)能在多大領域內加強競爭地位和獲得聲譽.
| 產品組合長度、寬度、深度的增加都意味著生產、經營成本的增加和管理難度的加大。
2、產品線策略
(1)定義
產品線策略的主要內容是產品線的長度決策。所謂產品線的長度,是指產品線中產品項目的數目,多則長,少則短。
(2)類型——增加產品線的長度
① 產品線延伸
Ø 向下延伸策略
| 原來生產經營中高檔產品的企業(yè)逐漸增加一些較低檔的產品。
| 原因:
J 中高端市場的增長出現停滯或衰退;
J 低端市場中存在巨大的成長潛力;
J 低端市場存在潛在的競爭者,企業(yè)希望通過進入低端市場來拖住它,使它無法進入中高端市場與自己競爭。
Ø 向上延伸策略
| 原來生產經營中低檔產品的企業(yè)逐漸增加一些較高檔的產品。
| 原因:
J 高端市場中表現出較高的增長和較豐厚的利潤;
J 企業(yè)希望把自己定位成一個完整產品線的供應商。
Ø 雙向延伸策略
定位于市場中端的企業(yè)決定同時向高端和低端兩個方向延伸其產品線。
② 產品線填充
Ø 產品線填充是一種在現有經營范圍內增加新的產品項目的策略。
Ø 企業(yè)選擇這樣的產品線策略可能是出于以下原因:
| 充分利用過剩的生產能力;
| 獲取增量利潤;
| 經銷商經常抱怨企業(yè)產品線不全而影響了他們的業(yè)務,致使他們的銷售下降;
| 設法填補市場縫隙,主動防止競爭者進入;
| 企業(yè)希望努力把自己定位成一個完整產品線的供應商。
環(huán)球網校2010年經濟師考試網絡輔導熱招中 轉自環(huán) 球 網 校edu24ol.com
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