(三)監理工作內容:

　　1.錯誤,應改為:審查并批準(審核、審查)施工單位報送的施工進度計劃。2.錯誤,應改為:審查并批準(審核、審查)施工單位報送的施工組織設計。3.錯誤,應改為:依據施工合同有關條款、施工圖,對工程造價目標進行風險分析。4.錯誤,應改為:按招標文件的工程計量規定進行工程計量o5.錯誤,應改為:參加工程竣工驗收(或組織工程預驗收)。

　　2、某公路建設工程項目,其中包括路基和路面工程(ωhI),大型橋梁(3座),業主把路基路面工程和橋梁工程分別發包給了兩個承包人(單位),并簽訂了施工承包合-同。某監理單位受業主委托承擔了該公路工程的施工監理任務,并簽訂了監理委托合同。監理合同中部分內容如下:

　　1.在施工期間,任何工程變更均須經過監理單位審查、認可,并發布變更指令為有效,實施變更.2.監理單位應在業主的授權范圍內對委托的工程項目實施施工監理。3.監理單位有發布開工令、停工令、復工令的權利o4.監理單位為本工程項目的最高管理者。5.監理單位應維護業主的權益。6.監理單位主要進行質量控制,而進度與投資控制的任務主要由業主行使。7.由于監理單位的努力,使合同工期提前的,監理單位與業主分享利益。

　　【問題】(一)上述監理合同有無不妥之處,怎樣提恰當些。(二)項目總監應如何考慮建立監理組織結構形式?并說明理由,且繪出組織結構圖。

　　【參考答案】(一)1.第1條不妥。正確的是:設計變更的審批權在業主。任何設計變更須經監理單位審查后,報業主審查、批準,同意后,再由監理單位發布變更指令,實施變更。

　　2.第2條正確。3.第3條不妥。正確的是:監理單位在征得業主同意后,有權發布開工令、停工令、復工令。4.第4條不妥。正確的是:監理單位受業主委托就工程項目的施工對承包人進行全面的監理、管理,對某些重大決策問題還必須由業主作出決定。因此,監理單位不是也不可能是工程項目建設的惟一的最高管理者。5.第5條不妥。正確的是:在監理工作中,監理單位應當公正地維護有關方面的合法權益6.第6條不妥。正確的是:監理單位有實施工程項目質量、進度和投資三方面的監督控權。7.第7條不妥。正確的是:監理單位的努力使規定的建設工程提前,業主應按約定予以獎勵,但不是利潤分成。

　　(二)宜采用直線式組織模式。因為該公路建設項目由兩個承包人分別承包,而直線式的組織結構模式適用于監理項目能劃分為若干相對獨立子項的大、中型建設項目。

　　3、實行公開招標的某高速公路工程項目,在開標和評標過程中發現投標書中分別存在如下問題:

　　1.有的投標人沒有得到技標邀請書。2.有的投標人缺少施工現場平面布置圖。3.有的投標人的施工工期比招標文件要求24個月工期短,只有20個月。有一個投標人工期比招標文件要求長,為25個月。4.有的投標文件在開標后結束前一個小時送達。5.有的投標人沒有填寫清淤泥單價,只填報了合價。有的技標人只填報單價,而沒有報合價。6.投標書中報價有的大寫(文字表示)的金額比小寫(數字表示)的金額要小,有的大寫金額比小寫金額大。7.有的投標人沒有代表參加現場考察。8.有的投標人在投標截止時間之前書面通知撤回投標文件。也有的在開標之后隨即要求撤回投標文件。9.有的技標報價有修改,在修改處蓋了授權代理人的章。【問題】招標、評標人對以上問題應如何處理。

　　答1.對通過資格預審的投標人,才獲得投標邀請書,未得到投標邀請書無資格參加投標。2.現場平面圖,不能滿足"符合性"條件,為不合格標書。

　　3.投標工期少于招標文件或長于招標文件要求的M個月,均不能滿足"響應性"要求,也為不合格標書。4.技標文件在開標后,雖開標未結束,但已超過投標書遞交截止期,應原封退回技標人05.沒有填報單價的可視為已含入其他工程細目的單價中,只報了單價沒有報合價,可以按投標人已報單價乘以該項目工程數量所得合價予以修正。6.當大寫金額與小寫金額不符時,以大寫金額為準。7.投標人沒有代表參加現場考察和出席開標活動,表明投標人沒有必要參加現場考察,并不影響技標人編制標書。8.投標截止時間之前,投標人書面通知可以撤回投標書;但開標之后即投標截止期以后,不得撤回。因開標后已進入技衍譴效期。在投標有效期撤回投標文件按規定沒收投標擔保金。9.投標報價按規定修改,投標書鈣有效

　　4、某甲級監理公司通過投標承擔了某高速公路的一個監理合同段的施工全過程的監理工作,并與業主簽訂了監理委托合同,該監理公司任命了總監理工程師,并按以下監理實施程序開展了工作:

　　(一)建立項目監理機構

　　1.確定了本監理項目的質量控制目標為項目監理機構工作的目標。2.確定監理工作范圍和內容:包括設計階段和施工階段3.進行項目監理機構的組織結構設計。

　　4.由總監代表組織專業監理工程師編制了工程監理規劃。

　　(二)制定監理實施細則

　　1.各專業監理工程師僅以監理規劃為依據編制了監理實施細則。2.總監代表批準了監理實施細則。3.監理實施細則僅包括了監理工作的流程、監理工作的方法及措施o

　　(三)規范化地開展監理工作(四)參與交、竣工驗收,簽署監理意見(五)向建設單位提交工程竣工檔案資料(六)進行監理工作總結

　　【問題】1.請指出在建立項目監理機構的過程中確定工作目標、工作內容和制定監理規

　　劃三項工作的不妥做法,并寫出正確的做法。

　　2.請指出在制定監理實施細則的三項工作中的不妥之處,并寫出正確的合法的做法。3.試述監理工作總結的主要內容。

　　【參考答案】1.(1)僅確定質量控制目標不妥,應制定質量、進度、投資三大控制目標。(2)監理工作范圍和內容不妥,應只包括施工準備階段、施工階段及缺陷責任期階段的監理工作。(3)監理代表組織編制監理規劃不妥,應由總監理工程師組織編制。

　　2.(1)僅以監理規劃為依據編制了監理實施細則不妥;編制依據應包括已批準的監理規 劃,與專業工程相關的標準、技術規范、設計文件和技術資料及施工組織設計。(2)總監代表批準了監理實施細則不妥;應由總監理工程師批準。(3)監理實施細則包括的內容不全面,應包括專業工種的特點、監理工作的流程、監理工 作的控制要點及目標值、監理工作的方法及措施四項內容。

　　3.監理工作總結的主要內容:①監理工作概況包括監理組織體系和監理組織機構;②工程質量管理;③計量支付、工程進度和合同管理'情況;④設計變更情況;⑤交工驗收中存在的問題及處理情況;⑥對設計單位、施工單位和建設單位評價;⑦監理工作體會。

　　5、某高速公路建設項目,項目業主將其分為十個施工合同段、兩個監理合同段,并公開招標選擇十個施工單位和兩個監理單位。×××咨詢監理有限公司和×××咨詢公司兩家監理單位已通過投標獲得了此項目的監理任務。

　　【問題]1.監理委托合同與施工合同簽訂的先后順序如何?2.在招標選擇施工單位過程中,監理單位是否有決是權?誰具有決定權?3."承包商要分包某部分工程,則分包商要由監理工程師選擇"的說法是否正確?為什么?4.如果承包商要將某部分工程分包出去,則需要誰批準?5."在做標期間,對某投標人提出的問題,業主或招標機構只需向該投標人作出書面答復",請問是否正確?

　　【參考答案】1.業主先與監理單位簽訂監理委托合同,然后再與施工單位簽訂施工合同。2.在招標選擇施工單位過程中,監理單位不具有決定權,侶有建議權。而業主具有決定權。3.不正確。分包商由承包商選擇,但必須經監理工程師審查確認,并報建設單位(項目業主)批準。4.根據《公路建設市場管理辦法》要求,承包單位報經監理工程師審查并取得建設單位(業主)批準,可以將部分工程分包給具有核定資質的單位,但工程分包比例不得超過總包合同價的30%,對重要的單位工程不得分包。5.不正確。業主一方對投標人所提出問題的書面答復應發給所有的投標人。

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