2010經濟師《初級工商專業》講義：第二章(12)
更新時間：2010-07-02 11:11:49
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四、企業變革的戰略類型
1.技術變革
技術變革主要是是指生產流程方面的變革，包括有關知識和技能的更新和應用。涉及生產技術，包括工作方式、裝備、工藝流程等。轉自環球網校edu24ol.com
2.產品與服務變革
產品與服務變革是關于企業產品或服務產出的。新產品包括對現有產品的小改進或者更新模式。
3.戰略與結構變革
戰略與結構變革所涉及的完全是企業行政管理問題。這些問題主要關系到企業的監督與管理。
4.文化變革
文化變革是指針對企業員工的價值觀、態度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進行的變革。涉及員工思維變化，完全是精神方面的。
例題14：技術變革涉及()
A 生產技術B 產品的小改進 C產品的更新 D企業行政管理
答案：A
五、影響企業成功變革的因素---五大因素
1.企業戰略
隨著企業規模的擴大、環境的變化、經營重心的轉移，戰略也要相應不斷地發生變化。
2.企業成長
組織成長意味著組織規模的擴大、經營范圍的拓展、生存期限的延長。經歷五個階段：創新變革、領導人變革、授權變革、協調變革、分權變革。
3.社會發展
4.技術創新
技術因素是組織演變的基本動因。
5.組織文化
組織文化是在組織中長期形成的共同思想、作風、價值觀和行為準則，是一種具有組織個性的信念和行為方式。
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