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2010年《初級經濟基礎》輔導:領導職能(13)

更新時間:2010-06-03 10:22:04 來源:|0 瀏覽0收藏0

  (3)作用

  公平理論為管理者在工作中創造公平的氛圍,保持和提高組織成員的積極性提供了有價值的建議。

  7、斯金納的強化理論

  (1)強化理論是由美國心理學家斯金納提出的。

  (2)主要內容:

  ① 環境對行為的強化作用

  人們的行為必然作用于環境,當環境對行為的反應有利時,行為會重復或加強;而當環境對行為反應不利時,行為就會減弱甚至消失。轉自環球網校edu24ol.com

  ② 強化的類型

  Ø 正強化

  J 指獎勵符合組織需要的行為,使這些行為得以重復和加強,以促進組織目標的實現。

  J 正強化包括物質和精神兩個方面,如:增加薪金、提高福利、晉升職位、表揚贊賞等。

  Ø 負強化

  J 指懲罰違背組織需要的行為,使此類行為減弱甚至消失,以保證組織目標的實現。

  J 負強化包括物質和精神兩個方面,如:降低工資、扣罰錢物、批評、處分、降職、開除等。

  (3)作用:

  強化理論為管理者在工作中,正確運用激勵手段,促進組織目標實現提供了理論指導。

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