2010年《初級經濟基礎》輔導：領導職能(1)
更新時間：2010-05-28 10:22:49
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1、領導與領導者的概念
(1)領導：通過對組織及其成員施加影響，促進組織目標實現的過程。
(2)領導者：組織中從事領導工作的人員。
2、領導的作用
(1)指揮作用——布置任務、指導、督促、協調
(2)激勵作用——個人目標與組織目標
(3)溝通作用——橫向溝通、縱向溝通
3、領導權力的構成
(1)職位權力與個人權力
權力是領導者對組織成員施加影響，發揮指揮、激勵和溝通作用的基礎。領導者的權力包括職位權力和個人權力。
① 職位權力轉自環球網校edu24ol.com
Ø 職位權力：由上級組織賦予并在法律或制度中明文規定的某一職位的正式權力。
Ø 職位權力是一種外在的權力。
Ø 領導者在其位就擁有了這種權力，不在其位就失去了此項權力。
② 個人權力
Ø 個人權力：由于領導者自身在品德、能力和經驗等方面的某些特殊因素而具有的非正式權力。
Ø 個人權力是一種內在的權力。
Ø 這種權力不取決于領導者所在的職位，而取決于領導者自身。
(2)領導者權力的來源
① 法定的權力
Ø 這種權力來自于領導者在組織中擔任的職務和下屬習慣的觀念。
Ø 為了保證領導者能夠承擔職責，上級必須正式賦予相應的職權。
Ø 下屬在觀念上也認為領導者擁有這種法定的職權是合情合理的，應該接受和服從。
② 獎勵的權力
Ø 由組織賦予的對下屬進行獎賞的權力。
Ø 獎賞包括物質獎賞和精神獎賞兩方面。
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