環球網校09年招標采購案例分析第一講講義(12)


(2)本項目招標至少需要劃分以下招標批次:環球環球網校網校
①、工程勘察招標;②、公路干線至廠區公路設計招標;③、公路干線至廠區公路施工招標;④、廠區工程設計招標;⑤、廠區工程廠地平整招標;⑥、廠區建筑工程施工招標;⑦、工程施工監理招標;⑧、工程特殊設備采購及安裝(國際、國內);⑨、廠區管網、管線施工招標;⑩、廠區道路施工招標;⑪、停車場施工招標;⑫、廠區綠化招標;⑬、地上照明設施施工招標;⑭、廠區圍墻招標等。
按照工程建設程序,其招標時間的先后次序如下:環球環球網校網校
工程勘察招標―公路干線至廠區公路設計招標―廠區工程設計招標―工程施工監理招標―公路干線至廠區公路施工招標―廠區工程廠地平整招標―廠區圍墻招標―廠區建筑工程施工招標―工程特殊設備采購及安裝―廠區管網、管線施工招標―廠區道路施工招標―停車場施工招標―地上照明設施安裝招標―廠區綠化招標
(3)以上各招標批次在實際招標采購過程中,有些還需要進一步依據項目給定條件進一步劃分標段或標包,其中本項目工程及貨物采購標段/標包可以如下劃分:
1)、 工程勘察招標:1個標段。環球環球網校網校
2)、 公路干線至廠區公路設計招標:1個標段。
3)、 公路干線至廠區公路施工招標:1個標段。
4)、 廠區工程設計招標:1個標段。
5)、 廠區工程廠地平整招標:1個標段。
6)、 廠區建筑工程施工招標:2個標段,即辦公區和輔助區1個標段,生產區1個標段。
因為工期僅18個月,實際施工組織時,如僅采用1個標段,只能采用地上建筑工程同時開工模式,這樣在施工組織上,勢必造成施工企業一次性投入成本過大,中標價格高的結局。而過多劃分標段,又容易造成現場管理混亂、相互界面責任不清,為工程建設管理增加額外負擔。這里劃分為兩個標段的做法,同時還可以針對植物油廠的建設特點,分別進行投標人類似項目經驗對比,從而選擇與項目技術要求及復雜程度相匹配的承包人。依據背景材料,辦公區和輔助區與生產區之間有一條寬6m廠區主道路,加之路兩邊設有4m寬綠化帶,從物理上允許對兩個標段進行分離管理。
7)、工程施工監理招標:2個標段,即公路工程施工監理和廠區建設項目施工監理各1個標段。(注:公路工程施工和建筑工程施工監理的資質不同)
8)、工程特殊設備采購及安裝:分為國際和國內采購,其中:
機電產品國際招標采購分為六個標包:
第一包:電梯;
第二包:浸出、蒸發成套設備;
第三包:脫磷、脫酸、脫色、脫臭工藝成套設備;
第四包:灌裝、包裝成套設備;
第五包:清理、計量成套設備;
第六包:軋胚機。
國內貨物招標采購分為六個包:
第一包:皮帶輸送機、斗式提升機成套設備;
第二包:油泵、輸油管成套設備;
第三包:車床、刨床、鉆床;
第四包:變壓器;
第五包:蒸汽鍋爐;
第六包:消防泵;
第七包:廚具。
9)、廠區管網、管線施工招標:1個標段。
10)、廠區道路施工招標:1個標段。
11)、停車場施工招標:1個標段。
12)、廠區綠化招標:1個標段。
13)、地上照明設施施工招標:1個標段。
14)、廠區圍墻招標:1個標段。
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