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環球網校09年招標師采購專業實務第12講試題(3)

更新時間:2010-02-09 10:32:42 來源:|0 瀏覽0收藏0

  11.環球環球網校網校

  工程設備投資占工程建設項目投資的比例一般可以達到()。

  A.30%一50%

  B.50%一70%

  C.50%一60%

  D.30%~70%

  答案:

  D

  解析:

  P48.

  1)貨物產品的多樣性。貨物種類繁多。工程使用的材料主要有:鋼材、水泥、木材、炸藥、油料、涂料、瀝青、砂石料、裝飾材料等眾多種類;生產資料、辦公用品、生活消費品等門類龐雜;機電設備規格、型號繁多。工程設備包括永久設備和施工設備,按產品標準分類有兩類:一類是具有國家產品標準的設備,另一類是不具有國家產品標準的非標設備。工程設備投資占工程建設項目投資比例一般可以達到30%-70%。

  12.

  下列選項中,適用于已建特許經營項目的融資模式是()。

  A.PPP

  B.BOT

  C.BOOT

  D.TOT

  答案:

  D

  解析:

  P53.環球環球網校網校

  A.已建基礎設施特許經營項目融資招標主要有股權轉讓招標和TOT項目招標,特點是通過招標選定的投資人出資購買已經建成的項目設施資產或已經存續的企業的股權,負責基礎設施的運營維護管理,并在運營期間向招標人或用戶收取服務費用;

  13.

  工程建設項目建設各階段中,()是承前啟后、決定項目建設成效的關鍵階段。

  A.規劃建議

  B.勘察設計

  C.施工

  D.立項決策

  答案:

  B

  解析:

  P56.

  (2)工程建設項目勘察設計

  工程建設項目建設可以分為規劃建議、立項決策、勘察設計、施工、竣工驗收等階段,其中,勘察設計是承前啟后,決定項目建設成效的關鍵階段。

  14.

  下列關于PMC模式的敘述中,錯誤的是()。

  A.項目管理承包人直接與各施工和貨物供應承包人簽訂承包合同

  B.采用此模式運作的工程建設項目通常具有規模小、技術含量低的特點

  C.與項目管理承包人的管理責任邊界清晰

  D.項目業主與各施工、采購承包人沒有合同關系

  答案:

  B

  解析:

  P63.

  B.項目管理承包(PMC):項目管理承包人直接與各施工和貨物供應承包人簽訂承包合同,這是項目管理承包(PMC)與項目管理服務(PM)的主要區別,其中前者還具有以下特征:

  a.項目管理承包人的角色實質上仍然具有項目業主咨詢顧問的性質。

  b采用PMC模式運作的工程建設項目通常具有規模大、技術含量高的特點。

  c.采用PMC的優點是:除了具有PM模式的優點外,還有項目業主的責任風險降低,與項目管理承包人的管理責任邊界清晰。其缺點是:項目業主與各施工、采購承包人沒有合同關系,對工程施工造價、質量和進度的控制影響力降低,主要依賴項目管理承包人控制,如果管理承包人素質、能力不符合要求,則容易發生管理爭端,并可能導致項目管理的成敗。

  15.

  下列不屬于企業物流的特征的是()。

  A.企業生產物流具有連續性

  B.企業物流成本具有二律背反性

  C.企業銷售物流具有服務性

  D.企業生產物流的關鍵特征是物料流轉

  答案:

  C

  解析:

  P69.

  2)企業物流的特征。

  ①企業生產物流具有連續性。

  ②企業生產物流的關鍵特征是物料流轉。

  ③企業物流成本具有二律背反性。

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