建設工程開展招投標活動，有利于建設單位擇優選用施工企業、降低工程造價、提高工程質量及保證按工期交付使用，同時，還可規范建筑市場行為，完善工程建設管理體制，從根本上制止腐敗行為發生。今年以來，盧龍縣招標辦嚴格按照工作流程辦事，嚴把六道關口，確保了招投標工作公開、公平、公正。

　　嚴把招標登記關。重點審查招標工程是否具備了招標條件，是否履行了項目審批手續，工程資金來源是否落實到位，是否有滿足工程施工所需的技術資料，是否辦理了建設工程規劃手續，招標前的準備工作是否完成。對于自行辦理招標事宜的，著重審查是否具備要求的條件，發包方案中擬采用的發包方式是否正確，有無規避招標行為，招標公告內容是否完整，資格預審文件是否有限制潛在投標人的情況等。

　　嚴把招標文件備案關。招標文件是招標人或委托的招標代理機構編制的關鍵性文件，也是組織開標、評標、定標及處理投訴異議的重要依據，備案管理則是對招標人進行監督的重要手段。為此，重點檢查文件條款是否合法、合理，是否符合公開、公平、公正的要求。凡招標文件有違法違規內容的，責令改正。

　　嚴把從業人員資格關。合同管理人員、招標代理機構等從事招投標活動的工作人員，必須經過專業培訓，取得資格證書才能從事招投標工作。基于此，他們在嚴格掌握從業人員資格的基礎上，定期對其進行再教育，不斷提高作業水平，并加強對其辦事行為的監督管理。

　　嚴把招標代理合同備案關。加強對招標代理機構的行為管理，嚴防其超越資質業務范圍承攬工程或發生其他違規行為。實施業主評價制度，由業主對招標代理機構完成的每項業務給予評價，評價結果作為代理單位考核的內容。

　　加強開標、評標、定標全過程監督。在招標辦、監督辦、招管辦、發改局的監督下，由建設單位代表在開標前2小時隨機抽取評標老師并及時通知。為了防止評標老師和投標人串通，所有參加開標、評標會的全部關掉手機等通訊工具。同時，實行開標、評標分離，商務標與技術標評標分離，防止出現不正當競爭。對評委實行《評委考核制度》，對其每次評標實行打分制，在評標過程中對評標不認真、不負責任、職業道德差的“老師”予以除名，禁止其從事評標工作。對于新申報的評標老師，嚴格進行資格審查。

　　嚴把中標后的合同備案與跟蹤管理關。為防止在實際施行中出現陰陽合同，他們一方面嚴把合同備案審查關，另一方面堅持跟蹤管理，深入工地一線，對工程造價、工期、質量、施工管理等方面展開全方位跟蹤檢查，監督甲乙雙方施工合同履約有無變化、施工單位有無轉包持靠、工程質量是否符合國家要求標準等，確保合同的正確履行。

　　據統計，今年以來，全縣共完成招投標工程項目59項，建筑面積35萬平方米，總造價4.76億元，依法應實行公開招投標的，公開招投標率達到100%，受到了社會的好評。