11月份，招標辦公室在董事長的直接領導下, 堅持公開、公平、公正的原則，嚴格執(zhí)行開標計劃，順利完成本月招標工作。11月份共定標268個，物資種類共7078項，其中：設備處129個，動力處70個，供應處59個，工程管理處各項工程定標10個。評標總額(不含工程造價讓利部分)8483.21萬元，定標總額6563.17萬元，降低采購資金1920.04萬元，降低率為 22.63%。招標直供率分別為：設備處100%，動力處94.29%，供應處67.79%。

　　招標辦在招標過程中以質(zhì)優(yōu)、低價、高性價比為原則，以產(chǎn)品質(zhì)量及供應商資質(zhì)、業(yè)績、信譽度等為依據(jù)，結合青鋼實際情況，密切關注市場行情和業(yè)界動態(tài)，優(yōu)先采用使用周期長、質(zhì)量好、直供廠家品牌產(chǎn)品。針對招標中的實際情況，對其中一些如軋輥、金剛石砂輪、輸送帶等消耗量較大且關鍵物資招標采購，要求投標供應商以書面形式提供該產(chǎn)品的使用壽命及產(chǎn)品的主要成份指標，經(jīng)過使用單位、業(yè)務處室部門主要負責人員現(xiàn)場確認、詳細核算該產(chǎn)品的性價比，從中選擇質(zhì)優(yōu)、低價的供應商。

　　在開標過程中，招標辦嚴格執(zhí)行每周開標計劃，認真核對招標物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格型號是否與上報計劃一致。對計劃內(nèi)、手續(xù)齊全、準備充分的標書做到隨到隨開;將計劃外開標項目退回業(yè)務處室重新上報開標計劃或嚴格按公司加急臨時計劃規(guī)定處理，充分體現(xiàn)招標計劃的嚴肅性、重要性。對經(jīng)公司批準的工種急需招標項目，按照公司招標程序及時予以辦理，保證正常生產(chǎn)需要。