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2011《初級工商管理》預習輔導:第七章(14)

更新時間:2010-12-21 13:30:49 來源:|0 瀏覽0收藏0

  (三) 對員工職業生涯中期階段的管理

  1. 建立自我管理小組,實施自我管理

  2. 建立公平合理的薪酬體系

  3. 對知識員工進行“充電式”培訓

  “充電式”培訓包括五個環節:

  (1) 確定培訓需求

  (2) 設置培訓目標

  (3) 擬定培訓計劃

  (4) 實施培訓活動

  (5) 總結評估

  (四) 對員工職業生涯后期階段的管理

  在員工職業生涯后期階段中,對員工成長尤為重要的是保健投資。

  課后練習:

  1.工作分析的主體是( )。

  A. 企業內部各個職位  B. 與各個職位有關的情況信息

  C. 進行工作分析的管理者和有關人員  D.工作分析報告

  答案:C

  2.( )就是指管理者了解企業內的一種職位信息和任職條件信息,并以一種格式把與這種職位有關的信息描述出來,從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。

  A. 工作總結  B. 職位分析  C. 工作分析  D.職位解析

  答案:C

  3.工作分析的實施是一個完整的過程,一般應包括( )等步驟。

  A. 準備階段  B. 實施階段  C. 調查階段  D.分析階段  E. 應用反饋階段

  答案:ACDE

  4.工作分析的方法主要有( )。

  A. 觀察法  B. 面談法  C. 同事評估法  D.問卷法  E. 工作日志法

  答案:ABDE

  5.工作說明書編寫的原則有( )。

  A. 邏輯性原則 B. 專一性原則 C. 準確性原則 D.完整性原則 E. 實用性原則

  答案:ACDE

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