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2010年經濟師《初級工商》預習輔導:第二章(15)

更新時間:2010-01-04 14:11:27 來源:|0 瀏覽0收藏0

  六、企業變革的模式與方法

  1.庫特.盧因模式

  從探討組織變革中組織成員的態度出發,提三個階段:現狀的解凍?轉變新的狀態?重新凍結新的現狀。

  (1)現狀的解凍轉自環 球 網 校edu24ol.com

  (2)轉變新的狀態

  (3)重新凍結新的現狀

  庫特.盧因認為組織變革是變革推動力與變革阻力較量的結果。

  2.卡斯特變革模式

  卡斯特變革模式把組織變革分為六個步驟:

  (1)回顧和反省---尋找問題

  (2)覺察問題---發現問題

  (3)分析問題

  (4)提出解決問題的方案---評估方案

  (5)實行變革---具體實施

  (6)檢查變革的成果

  3.約翰.科特變革模式

  (1)形成緊迫感---發現問題,商討對策

  (2)建立聯合指導委員會轉自環 球 網 校edu24ol.com

  (3)努力構思設想,制定相應的戰略---向員工指明變革方向

  (4)傳播變革設想---告訴員工怎么做

  (5)授權各級員工采取行動---企業要消除障礙,鼓勵冒險和反傳統的觀念和行動

  (6)創造短期的利益---鼓勵代理收益的人

  (7)利用已得的信譽,改變不合變革的制度結構和政策---雇傭、提拔、培養實施改革設想的人

  (8)使新方法在組織文化中形成制度化

  例題15:下列是庫特.盧因的觀點的有()

  A現狀的解凍 B分析問題 C轉變新的狀態 D建立聯合指導委員會 E重新凍結新的現狀

  答案:ACE

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