第二節 審計計劃管理

　　一.掌握審計計劃管理的涵義

　　審計計劃是預先擬定的、用質量和數量指標反映的、用以指導和組織審計工作的內容和步驟。也是審計組織在一定時期對審計人力、財力、物力的統籌安排。審計計劃管理是審計組織制定審計計劃、組織計劃實施、并對計劃執行情況進行檢查、考核的一系列活動。搞好審計計劃管理有利于貫徹黨和國家的經濟方針政策，有利于下一年度計劃的編制.合理利用審計資源和落實審計工作責任制。

　　二.掌握審計計劃的種類

　　按編制審計計劃的機構不同，可以分為國家審計計劃、社會審計計劃和內部審計計劃：按審計計劃期的長短不同，可分為長期計劃、中期計劃和短期計劃;按審計計劃的作用不同。可分為審計項目計劃和項目審計計劃。

　　三.掌握審計計劃管理的內容

　　審計計劃管理的內容包括：審計計劃編制的管理、審計項目計劃執行的管理、審計項目計劃檢查和考核的管理。

　　第三節 審計質量管理

　　一.掌握審計質量的涵義

　　審計質量包括兩方面內容：一是指審計報告的質量.二是指審計工作的質量。

　　審計工作質量是基礎，它決定著審計報告的質量。而審計工作的質量又要通過審計報告加以反映。人們通常所講的審計質量，往往指審計報告的質量.即審計結論的質量。

　　1. 審計報告和審計結論的質量標準

　　陳述要客觀、內容要完整、編制程序要規范、表達要清晰、意見要中肯、處理決定要準確。

　　2. 審計質量管理

　　指對審計工作和審計結論質量的控制。審計質量管理是審計管理的核心，加強審計質量管理意義重大。

　　(1)加強審計質量管理可以提高審計監督的權威性;

　　(2)加強審計質量管理可以降低審計風險;

　　(3)加強審計質量管理可為國家宏觀經濟管理提供可靠的信息。

　　二.審計質量管理的內容

　　審計質量管理的內容包括：全面管理、全過程管理、外部管理和內部管理、多層次管理。

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