2009年審計師職業相關知識第二章講義一

更新時間：2009-10-19 15:27:29 來源：|0

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　　一、財務戰略

　　二、經營預算

　　經營預算的構成：銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、產品成本預算、銷售及管理費用預算。

　　固定預算方法是按照某一固定的業務量(如生產量、銷售量等)編制預算的一種方法，按此法編制的預算稱為固定預算，或靜態預算。固定預算法只適用于業務量水平較為穩定的企業，當實際業務量與編制預算所依據的業務量發生較大差異時，有關預算指標的實際數與預算數會因業務量基礎差異失去可比性。

　　彈性預算方法是在成本按習性分類的基礎上，根據業務量、成本和利潤之間的依存關系，按照預算期內可能發生的各種業務量(如生產量、銷售量、工時等)水平編制系列預算的一種方法，按此法編制的預算成為彈性預算或動態預算。彈性預算法適用于編制所有與業務量有關的預算，主要是成本費用預算。

　　按照成本習性，成本分為固定成本和變動成本。

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