電子采購年可節約成本15億元 海爾等正在嘗試


網上購物現在已不僅僅是年輕人的消費時尚,許多企業也將其應用到經營環節。日前,青島海爾設備公司使用電子采購,淘汰了22家不合格供應商,一次就節約采購成本475萬元。
中國B2B研究中心在調查中了解到,海爾自2007年開始對大量的設備、產品零部件實行了電子采購,采購成本明顯下降,增添了新的競爭活力。這項技術的運用還使該公司有效緩解了全球經濟滑坡給企業帶來的巨大成本壓力。有關人士介紹,通過建立網上招標系統,海爾2007年采購成本降低5%左右,年可節約采購成本15億元以上。
“電子采購”是以互聯網為平臺進行的現代采購模式,采購方可利用互聯網傳遞采購需求、發詢價、收報價等信息,節省了出差、開會、發傳真、打電話的費用。相比傳統的招投標方式,電子采購將投標的靜態報價轉換為動態報價,允許供應商在公平競爭的環境中多次報價,從而能夠快速達到采購產品的平均市場成本線。而且,網上競價采購在保證實時競爭現場的同時又能保證參與各供應商間的背對背,從而有條件創造出一個充分競爭的環境,使采購企業采購成本有效降低。
此外,網上采購通過互聯網可以聯接世界上任何地方的企業,企業可挑選的供應商數目和貨品種類大增。同時,由于這種配對過程免除了中間商,企業還可節省大筆中間業務的成本,從而使企業的來貨成本更低。
老師介紹,借助電子商務系統,企業可實現陽光采購,“決策民主、操作公開、過程受控、全程在案、永久追溯”的管理理念在此系統中可得到固化和強制執行。目前,運用電子商務系統實施物資采購已經成為國際眾多大公司的重要平臺,并且正在為物資供應管理改革、采購業務模式改造、采購流程優化發揮重要的作用。
目前,由于美國次貸危機導致的世界經濟形勢放緩,各企業都面臨一個成本居高的壓力。一個制造型企業其采購成本一般占據整個成本的60%―70%左右比例。是制造業大省,使用電子采購可有效降低企業的經營成本。
電子采購以其安全、節約、快捷、方便等優點,越來越受青睞。近日,中國B2B研究中心調查中了解到,省內著名企業海爾集團、時風集團、渤海活塞等企業,已經率先使用了這種新的采購方式。
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