第二，費用資料：

　　A、供貨企業至配送中心間的運輸費用;

　　B、配送中心至用戶的配送費用;

　　c、與設施、土地有關的費用，人工費、管理費等。

　　第三，其它資料：

　　A、各候選地址的配送線路和距離;

　　B、必須具備的車輛數、作業人員數等;

　　c、裝卸方式、裝卸機械費用等。

　　(三)確定配送中心運作模式

　　按配送中心的技術裝備、運行方式、工作方法等方面，可分為以下幾個水平模式;

　　1、半機械化水平模式

　　這是人工作業與機械相結合的模式，即裝卸搬運作業采用機械作業，分揀、配貨采用手工或半機械化作業。這種模式適合于現有倉庫基礎上進行簡單改造而成的配送中心，實現倉庫向配送中心功能的轉換。因此，其技術裝備主要維持在原有倉庫水平上，而增加的功能(即包括分揀、配貨)在配送初期業務量不大的情況下，完全可以用手工作業方式來完成。這種模式既達到了功能轉換的目的，又不增加很多投資，是適合我國國情的。采用這種半機械化水平模式的配送中心，一般采取手工信息系統或計算機單機運行方式。

　　2、機械化水平模式

　　這是配送中心的各項作業完全實現機械化的一種模式，除裝卸搬運外，流通加工或商品分揀、配貨也基本采用機械操作，如使用加工機械操作，輸送帶等機械。這種模式一般配送任務量較大，原倉庫機械設施已不能適應，需要作大規模技術改造，新建的配送中心一般應達到這一水平模式。這種模式的信息處理是采用人機系統，或配送中心內部計算機聯網運行方式。

　　3、自動化水平模式

　　這是配送中心的主要作業環節實現高度機械化的一種模式，如結合商品包裝條形碼推行的自動識別儀、機械手等，信息處理采用自動化聯網系統，同時由計算機控制機械運行。這種模式需要有先進的技術和先進的管理，還需要一定的經濟實力才能實施。

　　四、配送中心的作業

　　(一)配送中心的作業流程

　　一般的配送中心要開展以下作業：接收種類繁多的大量商品;對商品的差錯、殘損和數量進行檢驗;按發貨的先后順序進行整理和儲存保管;當接到訂貨通知后，立即進行揀選，按用戶的要求，把各類商品配齊、包裝并按不同的方向對貨物進行分類和發送。與此同時，還要進行流通加工和情報處理等業務。其業務流程可概括為下圖：

　　工廠一進貨一集貨一儲存*分貨一配貨i車輸一運輸i用戶

　　工廠/\用戶

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