2009年物流師考試模擬試題(十二)


36、供應物流是企業經營所需要的物質要素的輸入,它包括()階段。
A、對外采購物品 B、庫存管理 C輸送到生產場所 D、訂單制定
37、物流組織演變的發展演變過程有()
A、功能集合型物流組織 B、功能獨立型物流組織
C、一體化物流組織 D、第三方物流企業組織
38、不屬于《漢堡規則》規定的內容有()
A、訴訟時效規定為2年
B、訴訟時效規定為1年
C、承運人對每件貨物的責任限額為100英鎊
D、承運人對每件貨物的責任限額為10000金法郎
39、物流培訓方案編制的原則是( )。
A、以企業發展計劃為基礎 B、以員工技能需求為根據
C、以企業物流運作現狀為條件 D、以市場競爭的挑戰為出發點
40、對物流企業中級管理人員培訓的重點領域是( )。
A、市場營銷與客戶關系管理 B、供應商與采購管理技術
C、運輸與倉儲管理技術 D、物流程序軟件控制技術
第二部分 操作技能
(一)計算題(60分):
1、某金屬公司銷售鋼材,過去6 周,每周銷售的鋼材分別為108、134、155、117、133、145 噸,如果它們服從正態分布,訂貨進貨提前期為4 周,一次訂貨費用300 元,一噸鋼材保管1 周需要保管費10 元,要求庫存滿足率達到95%,如果實行定量訂貨法控制,應該怎樣進行經濟訂貨批量的計算?(10分)
2、某工廠向四個配送中心分配貨物,每個配送中心的基本情況如下:
(1)配送中心1:庫存量50個單位,日用量10單位;
(2)配送中心2:庫存量100個單位,日用量50單位;
(3)配送中心3:庫存量75個單位,日用量15單位;
(4)配送中心4:庫存量25個單位,日用量5單位;
假定該工廠的可得分配數為500個單位,計算配送中心庫存的共同供應天數。(10分)
3、某公司的配送計劃的部分數據如下表,根據已有數據,請填寫剩余的現有數和計劃發出訂貨數:(10分)
提前期2周,安全庫存50,訂貨批量250 |
周次 | ||||||||
/ |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 | |
預計需求量 |
/ |
40 |
40 |
40 |
50 |
60 |
70 |
70 |
70 |
現有數 |
230 |
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|
|
|
|
計劃發出訂貨數 |
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4、假設在第8周要生產1000件A產品,產品結構如圖3―1所示。圖中LT為零部件提前期,設當前庫存和計劃入庫均為零,試確定每個部件的毛需求量、計劃訂單下達量及下達時間(需要計算過程并將相應計算數據填入表3―1)。(20分)
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