二級樣題及答案要點

　　選擇題樣題：

　　Sample 1:

　　List TWO of the five consequences of poor planning.

　　列出不良計劃導致的五種結果中的兩種。

　　答案要點：

　　員工士氣低落

　　產出水平和質量下降

　　喪失機會

　　額外增加費用

　　充滿危機的管理

　　Sample 2:

　　What is meant by the term ‘bar code’?

　　術語“條碼”(bar code)是什么意思?

　　答案要點：

　　條形碼是一組平行的條杠，中間有空格隔開并分組，形成一種相當于語言的“象征符號”。沒有標準的符號學，而是有多種設計以滿足具體應用或行業的要求。當用激光掃描器讀取時，這種條碼和空格以編碼形式提供信息(常常是零件號)

　　Sample 3:

　　Briefly explain why you would use an ABC analysis when considering the layout of a warehouse?

　　請簡要說明在考慮一個倉庫的布局時你為什么使用ABC分析?

　　答案要點：

　　為了盡量減少物品的移動，例如A類物品應放置在倉庫的前面區域，靠近出/入庫的地方。

　　論述題樣題：

　　Sample 1:

　　You are a Supervisor in a warehouse and have been informed by your Manager that whilst the volume of product throughput has increased slightly the overall costs for the warehouse have increased out of proportion. It appears that the main problem lies within the order-picking element of the operation. How would you go about bringing these costs under control?

　　你是一個倉庫的管理員，你的經理告訴你，產品量有所增加的同時，倉庫的總體成本也在不成比例地增加，主要問題在于倉庫運作中訂單揀貨(或稱揀選)環節。你如何控制這個環節的成本?

　　答案要點：

　　揀貨員是否經過適當培訓，并理解了需要遵循的正確步驟

　　揀貨員能否轉化標準要求

　　機械設備是否合適、是否處于良好狀態、是否可獲得

　　倉庫內是否有堵塞

　　倉庫的保潔標準是什么

　　揀貨是否在正常工作時間內完成，加班是否必要

　　行進時間最小化了嗎

　　物品是否放置在恰當的儲位/儲區

　　揀貨是否按照最佳計劃程序

　　客戶服務水平是否得到考慮

　　是否對客戶訂單進行分析準備最以進行最佳準備方法

　　揀貨員是否明白關鍵績效指標，并明確自己所在的水平

?2009年物流師新版課件已經上線

?2009年物流職業資格考試輔導招生簡章

?2009年物流師網上輔導 現報名免費獲贈08年課程

更多信息請訪問：物流師頻道    物流師考試論壇