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物流師考試物流管理類多選模擬題(三)

更新時間:2009-10-19 23:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

  41、下列倉儲績效評價指標中屬于服務質量評價指標的有(ABCDE)

  A、服務水平B、滿意程度C、交貨水平D、交貨期質量E、商品完好率

  42、下列措施中可以用于解決站臺使用率偏高的措施有(ABCDE)

  A、增加停車泊位數B、做好時段管理C、增加進出貨作業人員 D、要求供應商準時送貨E、分散作業高峰期流量

  43、倉儲評價指標評價中倉儲經營管理綜合指標的基本指標除了倉庫坪效以外還包括(ABCDE)

  A、倉庫生產率B、人員作業能力C、直間工比率D、固定資產周轉率E、產出與投入 平衡率

  44、下列做法中可以提高庫存周轉率的方法有(ABCDE)

  A、壓縮庫存量B、建立預測系統C、增加出貨量D、決定適當的采購、補貨的時機 E、決定適當的存貨量

  45、下列適用于提高緊急訂單響應率的措施有(BC)

  A、找出作業瓶頸、加以解決B、制定快速作業處理流程及操作規程C、制定快速送貨計費標準D、掌握庫存情況,防止缺貨E、合理安排配送時間

  46、下列屬于提升備貨效率的方法有(CDE)

  A、選擇最合理的備貨揀選方式B、加強備貨理貨人員的培訓C、備貨揀選路徑的合理規劃D、貨位的合理配置E、確定高效的揀選方式

  47、下列屬于改善直間工比率的措施有(AB)

  A、有效地利用省人化物流機械設備B、減少倉庫從業人員C、重新設計程序D、更好地利用現有資源 E、致力改進問題突出的工作環節

  48、下列屬于提高倉庫生產率的途徑有(CDE)

  A、有效地利用省人化物流機械設備 B、減少倉庫從業人員C、重新設計程序D、更好地利用現有資源 E、致力改進問題突出的工作環節

  49、績效指標分析的基本工具中屬于指標分析法的有(ABCD)

  A、對比分析法B、因素分析法C、平衡分析法D、帕累托圖法 E、因素分析

  50、績效指標分析的基本工具有(ABC)

  A、指標分析B、程序分析C、成本分析D、對比分析E、因素分析

  51、下列方法中屬于對比分析法中常用的對比方法有(ABCD)

  A、計劃完成情況的對比分析B、縱向動態對比分析C、橫向類比分析D、結構對比分析E、成本因素分析

  52、應用對比分析法進行對比分析時需要注意的事項有(ABE)

  A、注意對比的指標或現象之間的可比性 B、結合使用各種對比分析方法 C、盡力找出所有的因素進行對比分析D、從縱向和橫向兩方面進行全面比較E、正確選擇對比的基數

  53、下列屬于程序分析法的方法有(AB)

  A、工序圖法B、因果分析圖法C、因素分析法D、縱向對比法E、橫向對比法

  54、因果分析圖法中主要的分析原因有(ABDE)

  A、物料B、機器設備C、成本D、人員E、方法

  55、庫存的作用主要表現在(ABCD)

  A、維持銷售商品的穩定 B、維持生產的穩定C、平衡企業物流D、平衡企業流動資金的占用E、降低企業的商品成本和管理成本

  56、庫存過高所產生的不良影響表現在(ABC)

  A、使企業資本固化B、加劇庫存損耗 C、增加管理費用 D、平衡企業流動資金的占用E、降低企業的商品成本和管理成本

  57、下列不良庫存產生的原因有(CDE)

  A、企業資本固化B、庫存損耗加劇C、計劃不周D、生產計劃變更E、銷售預測失誤

  58、影響庫存水平的因素有(ABCDE)

  A、經營B、生產C、運輸D、銷售E、訂購周期

  59、庫存管理者的責任就是測量特定地點現有庫存的單位數和跟蹤基本庫存數量的增減。這種測量和跟蹤可以手工完成,也可以通過計算機技術完成。其主要的區別在于(BCD)

  A、效益B、速度C、精確性D、成本 E、顧客滿意度

  60、庫存量的影響因素包括(ABCD)

  A、庫存量與服務水平的平衡B、企業的年銷售目標 C、月需求量的變動D、商品毛利率與周轉率的關系 E、商品周轉率

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