2010年經濟師《初級工商》預習輔導：第二章(2)
更新時間：2009-12-30 13:56:17
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二、管理幅度與管理層次
1.管理幅度的基本含義
管理幅度是指一個主管能夠真豪杰有效地指揮和監督下屬的數量。
2.管理層次的基本含義
對分級管理的組織而言，管理層次是指組織中從最高主管到具體工作人員之間的不同管理層級。
例題2：管理層次的多少，應根據( )來確定
A 任務量 B 規模 C 管理層的決策 D 經營目標
答案：AB轉自環 球 網 校edu24ol.com
3.管理幅度與管理層次的關系
對于一個特定的組織，其管理幅度越大，則需要設置的管理層次越少，而管理幅度越小，則所需要設置的管理層次越多，兩者成反比例關系。
管理層次與管理幅度的反比關系決定了兩種基本的組織結構形態：
扁平結構形態---規模已定，管理幅度較大，管理層次較少
錐形結構形態---管理幅度小，管理層次較多的呈現高精尖特征金字塔形態。
例題3：錐形結構形態的特征是( )
A 管理層次少 B 管理幅度小 C管理幅度較大 D 管理層次較多 E 金字塔形態
答案：BDE
三、集權與分權
1.集權與分權
(1)集權與分權的含義轉自環 球 網 校edu24ol.com
集權是指將組織中的權力集中到較高的管理層次;分權則是指將組織中的權力分散到整個組織之中。
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