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公路監理理論輔導:施工總進度計劃的編制步驟

更新時間:2009-10-29 10:03:53 來源:|0 瀏覽0收藏0

  施工總進度計劃的編制步驟

  施工總進度計劃的編制內容一般包括:劃分工程項目并確定其施工順序,估算各項目的工程量并確定其施工期限,銜接各施工項目并編制初步進度計劃,調整初步進度計劃并最終確定施工總進度計劃。

  1)劃分工程項目并確定其施工順序

  首先根據建筑工程項目的特點劃分工程項目,然后確定其施工順序。由于施工總進度計劃主要起控制性作用,因此,項目劃分不宜過細,一般以主要單位工程及其分部工程為主進行劃分,一些附屬項目、輔助工程及其臨時設施可以合并列出。確定整個工程的施工順序是編制施工總進度計劃的主要工作之一,它對于工程是否能按期完工、優質和成套地投入生產和交付使用,充分利用人力、物力,減少不必要的消耗,降低工程成本都有其重要的作用。排定施工順序時,可按施工總方案中確定施工程序的要求進行。

  2)估算各項目的工程量并確定其施工工期

  各項目的工程量可按初步設計或擴大初步設計圖樣,依據各種定額手冊以及投標報價時工程量確定。各項工程(包括準備工程)的施工期限可根據工程規模、結構類型、建筑面積、層數等,查找有關工期定額確定。

  3)銜接各施工項目并編制初步進度計劃

  為了把各項工程合理地銜接起來,以保持均衡施工,通常從工程量較大的工種、工程或大型機械施工的工種、工程著手,組織施工現場較大規模的流水作業。一般工業廠礦企業的建筑項目的施工,土建部分可分別組成幾條流水線,如挖土、樁基、構件預制或現澆框架結構、吊裝、砌磚等。廠區地下工程可組織平整場地、管道敷設、通路等工程的流水線,依次進行流水作業。民用建筑一般是砌筑、抹灰、吊裝等以砌磚為主導工程組織流水施工。這些流水作業的工程量可根據工程施工圖計算出來,然后根據工期確定每季(或月、旬)應完成的工程量,并使依次施工的各項目的主要工程量總和大致與每季(或月、旬)應完成的工程量相符,這樣,既可使工程的流水施工組織起來,也可使各分項工程之間的銜接關系相應地確定下來。據此可以初步確定施工總進度計劃。總進度計劃可用橫道圖或網絡圖表示。

  4)調整初步進度計劃并最終確定總進度計劃

  初步施工進度計劃排定后,還需要經過檢查、復核、調整,最后才能確定較合理的施工總進度計劃。一般的檢查方法是觀察勞動力和物資需要量的變動曲線。這些動態曲線如果有較大的高峰出現時,則可用適當的移動穿插項目的時間或調整某些項目的工期等方法逐步加以改進,最終使施工過程趨于均衡。

  5)編制施工準備工作總計劃

  根據施工總進度展開的順序和主要工程項目施工方案,編制工程項目施工準備工作總計劃如表4-1。主要包括以下內容:

  (1)施工場地平整方案和施工場地排水防洪準備計劃。

  (2)施工場地內外運輸方案,施工用主干道、水、電、氣源接入方案。

  (3)施工現場臨時生產基地和生活基地的建設安排。

  (4)施工現場區域內測量工作的安排,設置永久性測量標志,為放線定位做好準備。

  (5)編制新技術、新工藝、新材料、新結構的試驗、試制計劃。

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