初級(jí)工商管理輔導(dǎo)：集權(quán)與分權(quán)

更新時(shí)間：2009-10-19 15:27:29 來源：|0

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1．集權(quán)與分權(quán)

（1）集權(quán)與分權(quán)的含義
集權(quán)是指將組織中的權(quán)力集中到較高的管理層次；分權(quán)則是指將組織中的權(quán)力分散到整個(gè)組織之中。

（2）集權(quán)與分權(quán)程度的主要標(biāo)志
一般組織的集權(quán)或分權(quán)程度，往往根據(jù)各管理層次擁有的決策權(quán)的情況來確定：
第一、決策的頻度；
第二，決策的幅度；
第三，決策的重要性
第四，對決策的控制程度

（3）影響集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素
第一，決策的代價(jià)；
第二，決策的影響面
第三，組織的規(guī)模
第四，主管人員的素質(zhì)與數(shù)量
第五，控制技術(shù)的完善水平
第六，環(huán)境影響

2．授權(quán)

（1）授權(quán)的含義
授權(quán)是指上級(jí)委托給下級(jí)一定的權(quán)力，使下級(jí)在一定的監(jiān)督之下，具有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)和行動(dòng)權(quán)。
在授權(quán)過程中應(yīng)該注意區(qū)分一下問題：
第一，授權(quán)不同于代理職務(wù)；
第二，授權(quán)不同于助理或秘書職務(wù)
第三，授權(quán)不同于分工；
第四，授權(quán)不同于分權(quán)。

（2）授權(quán)的基本原則
第一，視能授權(quán)
第二，明確授權(quán)范圍
第三，不可越級(jí)授權(quán)
第四，適度授權(quán)
第五，適當(dāng)控制

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