中級經濟師工商管理考試模擬試題(二)


26、[單]決策的過程性特征表現在它是一個( )的分析判斷過程。
A.多方位、多角度 B.全方位全層次 C.多階段多步驟 D.全階段全角度
答案:[C]
27、[單]把決策內容分為戰略、戰術和業務決策是按決策的( )劃分的
A.先后次序 B.重要程度 C.涉及人員 D.效率高低
答案:[B]
28、[單]對決策備選方案評價的方法有經驗判斷法、試驗法和( )
A.定性分析法 B.定量分析法 C.數學分析法 D.過程分析法
答案:[C]
29、[單]目標是企業計劃的重要內容,也是企業( )
A.衡量實際績效的記錄 B.進行生產經營活動的內容 C.考核職工業績的標準 D.滿足消費者需要的參考
答案:[A]
30、[單]體現企業目標成員職責的組織體系是( )組織
A.正式 B.非正式 C.權力 D.決策性
答案:[A]
31、[單]企業一個主管成員能夠直接有效地指揮下屬成員的數目是( )
A.管理體系 B.管理結構 C.管理層次 D.管理幅度
答案:[D]
32、[單]集權與分權是相輔相成的,又是( )
A.關系的調整 B.關系的整合 C.矛盾的統一 D.矛盾的協調
答案:[C]
33、[單]企業人員配備的首要任務是( )
A.促進組織功能的發揮 B.開發組織人力資源 C.為組織物色合適人選 D.使組織合理使用人才
答案:[C]
34、[單]市場經濟條件下企業之間的競爭實質上是( )的競爭
A.資源 B.產品 C.人才 D.信息
答案:[C]
35、[單]企業從實際的職位需要去選聘合適的人才遵循的是( )原則
A.任人唯賢 B.因事擇人 C.量才使用 D.因人設事
答案:[B]
36、[單]領導者只決定目標、政策、任務的方向,對部屬在完成任務各個階段的日?;顒硬患痈深A的領導方式是( )
A.集權型 B.分權型 C.均權型 D.人事并重型
答案:[B]
37、[單]以( )的領導者認為,只有部屬是愉快的,愿意工作的,才會產生最高效率。
A.以事為中心 B.以人為中心 C.人事并重式 D.人事分離式
答案:[B]
38、[單]善于觀察、推理、有很強的分析力、綜合力和判斷力,善于發現,提出和解決問題的領導者是( )領導。
A.組織型 B.智囊型 C.實干型 D.思想型
答案:[D]
39、[單]同部屬互相尊重、彼此信任、交流思想、商討決策、按職授權的領導是( )領導
A.民主型 B.自由型 C.分權性 D.均權型
答案:[A]
40、[單]決策樹法適用于( )決策
A.常規型 B.程序型 C.確定型 D.風險型
答案:[D]
41、[單]為體現職工收入分配方面的公平,應堅持的原則是( )
A.平等優先,兼顧合理 B.效率優先,兼顧公平 C.效率為主,公平為輔 D.業績為主,差距為輔 答案:[B]
42、[單]在處理人際關系的過程中,善于建立健全企業內部各種生產技術,經營管理活動的標準、流程和制度,以利于減少職工之間的摩擦和沖突的方法是( )
A.經營目標調適法 B.制度規則調適法 C.心理沖突調適法 D.隱性組織潤滑法
答案:[B]
43、[單]合理節約時間的藝術除了要科學召開會議外,還采取的是( )
A.最佳時間管理法 B.時間可控措施法 C.時間記錄分析法 D.有效時間管理法
答案:[C]
44、[單]心理學家認為,人的一切行為都是由( )所支配的,從而要促使人們尋求目標,滿足需要。 A.激勵 B.刺激 C.動機 D.誘導
答案:[C]
45、[單]既是一次管理循環過程的終點,又是新一輪管理循環活動的起點的管理職能是( )
A.計劃 B.決策 C.控制 D.協調
答案:[C]
46、[單]管理者通過其他部門和個人進行控制,著眼于發現工作中出現的偏差,并探究當事人責任使之改進工作的控制活動是( )
A.直接控制 B.間接控制 C.集中控制 D.分層控制
答案:[B]
47、[單]控制工作應首先確立的是( )
A.客觀標準 B.主觀認識 C.內外條件 D.方法技術
答案:[A]
48、[單]企業內部各生產要素的協調工具是( )
A.政策和經濟合同 B.目標和指標體系 C.計劃和規章制度 D.管理技術和方法
答案:[C]
49、[單]在協調組織沖突的對策中,解決沖突最簡單的一種方法是( )
A.回避 B.強制 C.妥協 D.合作
答案:[A]
50、[單]信息的溝通通道是傳遞信息的( )
A.媒介物 B.組織 C.渠道 D.接受者
答案:[A]
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