現代經濟的發展永遠是以自然資源的利用為根本動力的，水利工程建設資源作為千百年來人類生存發展的必要自然資源，在現代社會的經濟發展中，占有不可替代的地位，因此，面對現階段突飛猛進地社會經濟發展，合理地開發和利用自然資源，實行人類進步與自然和諧發展的可持續發展戰略已經成為了現階段經濟發展的主旋律。

水利工程施工作為施工現場中的重要環節，在新的經濟發展形勢下，也要與時俱進，適應新的要求，加大施工技術的安全生產管理力度，如此一來，不僅有效地推動了我國水利設施的建設發展，而且還加強了水利工程施工的管理工作，從而發揮水利工程的經濟效益。

一、水利工程施工安全生產管理的作用

1.水利工程建設施工的技術水平在安全生產管理中得作用 　　

首先，水利工程施工作為專業技術要求很強的技術施工工程，其施工人員所具備的技術水平和施工管理水平都需要達到相應的標準，而且，農村水平的高低直接影響著水利工程施工的質量和安全管理問題.而且，水利資源作為清潔型資源，在水利工程施工中，要注意水利資源的安全，避免造成水利污染，在此方面，尤其是大規模的水利施工工程中，施工技術是整個水利工程施工的安全生產管理的保障。

2.水利工程建設施工的管理水平在安全生產管理中得作用 　　

另外，水利工程對于施工的質量和施工的安全要求也有相關標準，尤其是對于施工的安全生產，工程的施工管理不僅是水利工程建設施工順利進行的有力保障，而且是除施工技術和施工資金之外的重要硬件保證。對于整個水利工程施工來講，認真落實水利施工管理工作，把水利建設管理到實處，不僅是有效發揮水利工程設施作用的有效手段，而且是加強水利施工安全生產的根本保證。

二、現階段我國水利工程施工安全生產管理的現狀 　　

作為直接影響水利設施工程功能發揮的重要因素，水利施工的安全生產管理始終關系著整個工程施工企業的發展和經濟效益，因此，要求施工單位在具體的水利工程施工過程中，對于水利施工的安全生產管理一定要認真負責，時時刻刻把安全生產管理放在建設施工的最前面。然而，由于現階段我國國情和綜合國力的制約，水利工程施工中的安全生產管理問題中，存在著很多管理工作中的問題.

1.水利施工的安全生產管理水平不高 　　

在水利工程施工的具體過程中，關于安全生產管理方面的制度不夠完善，以至于導致在管理過程中工程施工中施工管理人員在職責的劃分和責任的處理上都沒有進行明確的規定，從而，導致在日后的施工管理工作中，關于安全生產管理的效率十分低下，大多數的施工管理部門對于企業工程施工的安全生產工作都沒有進行有效的處理，對相關的安全問題和生產問題也沒有進行相應的必要預防控制措施，導致在日后的水利工程施工過程中，出現相關的安全事故，導致施工企業難以面對施工困難，更無力對具體困難進行有力解決。而且，由于工程內部的條件制約，在相關施工安全設施和水利的安全生產上，相應的條件不符合標準，從而導致安全事故經常發生，造成了生命和財產的損失。

2.水利工程施工人員的技術水平相對較低 　　

在具體的水利工程施工過程中，施工人員的技術水平直接關系著整個水利施工的質量問題，而作為施工人員自身，大多來自于市場地區，以農民工為主要成分，基本情況在施工過程中沒有接受相關的水利施工技術培訓和技能訓練，相對來說施工的技術水平比較低，所以導致水利工程的施工質量不達標，另外，在工程施工企業一方，出于工期的考慮，在施工人員的數量上不斷地加大，而對于施工人員的技術水平和施工質量往往忽視，以至于使整個工程施工存在相應的安全隱患，而且，對水利工程施工人員的生命財產安全也造成了相對大的威脅。 3.水利工程施工企業在安全管理設施上比較落后 　　

在水利工程施工的過程中，工程施工企業為了減少施工的成本，在必要的安全設施使用和技術更新上，沒有達到相應的安全生產標準，常常使用落后的安全生產設施維持施工，導致施工人員的生命安全和工程施工的質量都得不到保障，致使在工程的施工過程中經常發生安全事故。而且，在施工的安全檢查設施上也不符合標準，不僅無法準確地對施工現場的環境進行檢測，而且對施工過程中的不利因素也很難檢測，導致無法準確地掌握施工過程中的必要信息，致使在發生緊急安全事故的時候，不能有效地進行除險和防范，直接影響了水利施工的安全生產管理。

 三、加強水利施工安全生產管理的有效途徑

1.完善水利工程的安全生產管理體系 　　

在水利工程的招標前后，工程施工單位及監理人員在項目設立的時候，就要建立相應的項目負責制度，以項目經理為第一負責人，建立安全生產小組，落實安全生產的責任，并賦予相應的安全管理工作權限，如施工隱患的停工權利.對相關人員的經濟處罰權利以及安全施工問題權利等，保證職責有效地實施。而且，組建施工隊伍的時候要選擇技術過關.安全意識強的人員，對于水利施工過程中的危險作業要安全相關技術的技工進行操作，保證施工的安全性。

 2.完善水利發電工程建設監理的執行工作 　　

水利工程建設的執行監理，作為整個水利發電工程的主要管理人員，其根本責任是提高水利工程建設施工的科學性和公開性，以施工機制中的合作監督為主要內容，發揮著重要的制約協調作用。從而提高整個水利工程項目的管理水平和經濟效益。通過項目工程執行監理有效地進行工作，不僅有效保證了工程投資人的利益，而且，通過項目監理的監督工作，對整個工程項目的質量和技術，都進行有力的保障。

結束語： 　　

隨著現階段水利工程 施工的技術要求和質量要求不斷提升，加強水利發電工程建設和 管理 方面的研究，加大水利工程建設的科技含量，對水利發電工程進行精細化 管理 ，是加強水利施工安全生產 管理 的根本途徑，不僅是推動我國經濟建設的根本手段，更是促進社會發展的重要內容。