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　　11.某工程施工到2008年4月，已完工作預算費用為6000萬元，計劃工作預算費用為5800萬元，已完工作實際費用為6200萬元，則該工程此時的進度績效指數為(　)。

　　A.0.94

　　B.0.97

　　C.1.03

　　D.1.07

　　答案：[B]

　　點評：費用績效指數(CPI)=已完工作預算費用(BCWP)，已完工作實際費用(ACWP)=6000/6200=0.967.

　　12.工程項目不僅受項目決策、勘察設計、施工的影響，還要受材料、設備的影響，這表明(　)。

　　A.工程項目的質量特性較多

　　B.影響工程項目質量的因素較多

　　C.工程項目質量管理關系到項目的成敗

　　D.工程項目質量管理對工程項目質量起保證作用

　　答案：[B]

　　點評：工程項目不僅受工程項目決策、勘察設計、工程施工的影響，還要受到材料、機械、設備的影響。對工程所在地的政治、經濟、社會環境以及氣候、地理、地質、資源等影響也不能忽視。由此可見，影響工程項目的因素較多。

　　13.工業項目可行性研究報告的質量標準中，貫徹宏觀調控政策情況的綜合評價標準不包括對(　)的論證。

　　A.效益估算可靠性

　　B.符合布局政策

　　C.優化產品結構

　　D.符合經濟規模

　　答案：[A]

　　點評：貫徹宏觀調控政策情況綜合評價包括：①對建設項目的必要性及利用現有基礎可能性的論證情況;②對是否符合規模經濟論證情況;③對優化結構的論證情況;④對提高技術水平論證情況;⑤對合理布局論證情況。不包括效益估算可知性。

　　14.工程項目設計質量管理中的設計策劃要形成文件，文件通常以項目(　)的形式編制。

　　A.設計方案

　　B.設計計劃

　　C.設計文件

　　D.設計流程

　　答案：[B]

　　點評：設計策劃是針對某設計項目建立質量目標，規定質量要求，通常以項目設計計劃的形式編制，作為設計管理分控制的文件。

　　15.施工圖設計過程的最后一道工序是(　)。

　　A.設計文件評審

　　B.設計過程檢查

　　C.設計文件會簽

　　D.設計成果鑒定

　　答案：[C]

　　點評：會簽是詳細工程設計(施工圖設計)過程的最后一道工序，是保證設計成品質量的又一重要質量控制活動。

　　16.下列各項風險因素中，(　)屬于非技術風險因素。

　　A.施工工藝落后

　　B.市場的動蕩

　　C.施工安全措施不當

　　D.施工場地情況考慮不周

　　答案：[B]

　　點評：市場的動蕩屬予非技術風險中的經濟因素。

　　17.利用已識別風險的發生概率、風險發生對項目目標的相應影響，以及其他因素，對已識別風險的優先級別進行評價，這是(　)的目的。

　　A.建立項目風險管理體系

　　B.進行定性風險分析

　　C.進行定量風險分析

　　D.制定風險應對計劃

　　答案：[B]

　　點評：定性風險分析的目的是利用已識別風險的發生概率、風險發生對項目目標的相應影響，以及其他因素，例如時間框架和項目費用、進度、范圍和質量等制約條件的承受度，對已識別風險的優先級別進行評價。

　　18.對待消極風險的應對策略是(　)。

　　A.回避、轉移與減輕

　　B.回避、轉移與利用

　　C.利用、分享和增加

　　D.轉移、利用和接受

　　答案：[A]

　　點評：通常使用三種策略處理危害或一旦發生就可能對項目目標有消極影響的風險。這些策略是回避、轉移與減輕。

　　19.健康安全環境(HSE)管理體系的核心是( )。

　　A.領導和承諾

　　B.組織機構

　　C.資源和文件

　　D.方針和戰略目標

　　答案：[A]

　　點評：其中“領導和承諾”是核心，整個螺旋槳圍繞領導和承諾這個軸心循環上升，表現出公司致力于改進其HSE管理體系和表現的決心。

　　20.建立健康安全環境(HSE)管理體系的主要步驟包括：①領導決策;②HSE管理體系文件編制;③初始狀態評審;④人員培訓;⑤體系策劃與設計;⑥成立工作組。正確的順序是(　)。

　　A.①-④-③-⑥-⑤-②

　　B.①-⑥-③-④-⑤-②

　　C.①-④-②-③-⑤-⑥

　　D.①-⑥-④-③-⑤-②

　　答案：[D]

　　點評：企業建立HSE管理體系的主要步驟：①領導決策;②成立工作組;③人員培訓;④初始狀態評審;⑤體系策劃與設計;⑥HSE管理體系文件編制;⑦體系試運行;⑧內部審核;⑨管理評審。