教材P205-207

員工培訓組織實施的基本程序和方法：

1.培訓師的培訓與開發 

（1） 授課技巧培訓。（2） 教學工具的使用培訓。（3）教學內容的培訓。 （4） 對教師的教學效果進行評估。（5）教師培訓與教學效果評估的意義。

2.培訓課程的實施與管理

（1）前期準備工作。（2）培訓實施階段。（3） 知識或技能的傳授。（4）對學習進行回顧和評估。（5） 培訓后的工作

3.企業員工外部培訓的實施 

（1）自己提出申請，如填寫《員工外出培訓申請表》，經部門同意后交人力資源部審核，按管理權限呈報企業領導審批，最后由人力資源部備案。

（2）需簽訂員工培訓合同，合同規定雙方的責任、義務。

（3）要注意外出培訓最好不要影響工作，沒有什么特殊情況，不宜提倡 全脫產學習。外出學習在工作日的時間視同在公司上班，但要提供學習考勤、學習成績單。