相關推薦：2021年7月三級人力資源師理論知識考前習題三匯總

2021年人力資源師三級考試正在各省份陸續進行中，因此，當下最重要的就是定下心來做好周全的復習備考。下面環球網校小編為大家整理2021年7月三級人力資源師理論知識考前習題三（2），供各位三級人力資源師考生參考學習。想要獲取2021年7月三級人力資源師考試報名時間等信息，可以申請“ 免費預約短信提醒”，使用該服務后，時間公布后可以收到短信通知。

1、在培訓媒體中，崗位指南的優點包括( )。

A、查閱迅速

B、重點突出

C、使用簡易

D、詳實全面

E、記憶方便

2、領導行為的權變理論有( )。

A、費德勒的權變模型

B、領導情境理論

C、“路徑一目標”理論

D、反饋理論

E、參與模型

3、關于組織理論與組織設計理論，說法正確的是( )。

A、組織理論包括組織設計理論

B、組織理論被稱為廣義組織理論

C、組織設計理論被稱為大組織理論

D、組織理論與組織設計理論外延不同

E、組織理論與組織設計理論外延相同

4、產品的心理定價策略包括( )。

A、聲望定價策略

B、整數定價策略

C、折扣定價策略

D、分級定價策略

E、招徠定價策略

5、企業能力效率分析主要包括( )。

A、各種投入要素的成本

B、生產率

C、工藝設計水平

D、原料、勞動力等生產要素

E、產能的利用程度

6、員工素質測評的類型主要有( )。

A、開發性測評

B、選拔性測評

C、綜合性測評

D、診斷性測評

E、考核性測評

7、有關薪酬計劃，下列說法正確的是( )。A、單一的增薪率對原來薪酬水平低的員工更有利

B、企業要避免同時采用從上而下法和從下而上法

C、相對從下而上法，從上而下法更能調動員工的積極性

D、在從下而上法中，部門的薪酬預算是由部門自己提出的

E、在從上而下法中，各部門員工的薪酬總和應不高于各部門所能分配到的總額

8、下列對模擬分權組織結構的提法正確的是( )。

A、按地區劃分管理機構

B、根據生產經營活動連續性很強的大型聯合企業來定義

C、人為地把企業分成許多“組織單位”

D、賦予生產經營部門盡可能大的生產經營自主權

E、使每一單位負有“模擬性”的盈虧責任

9、從薪酬調查的( )來看，薪酬調查可以分為薪酬市場調查和員工薪酬滿意度調查。

A、對象

B、作用

C、組織者

D、方式

E、具體內容

10、在其他生產要素不變時，關于勞動投入的增加所引起產量的變動，下列判斷正確的有( )。

A、第一階段AP遞增

B、第一階段AP遞減

C、第二階段MP遞減

D、第二階段MP遞增

E、第三階段MP為負值

11、以下關于等距量表的說法正確的有( )。

A、有絕對零點

B、數量差距相同

C、數量差距以相同的比例變化

D、沒有絕對零點

E、在一個變量上對事物進行分類

12、下列各項屬于投射技術特點的有( )。

A、人際互動性強

B、測評目的的隱蔽性

C、被測評者反應的自由性

D、內容的非結構性和開發性

E、用過去行為預測未來

13、常見的定價方法包括( )。

A、成本導向定價法

B、戰略導向定價法

C、需求導向定價法

D、利潤導向定價法

E、競爭導向定價法

14、經營環境的現有競爭手段分析包括( )。

A、現有競爭對手的數目

B、現有競爭對手的經營戰略

C、競爭對手的分銷渠道

D、固定成本的高低

E、行業成長過剩

15、總結預演結果，準備試點的工作包括的步驟有( )。

A、檢查課程目標并修改課程內容

B、修改活動

C、增加直觀課件內容

D、核查資料

E、調整培訓風格

16、勞動力市場均衡的意義有( )。

A、充分就業

B、同質勞動力獲得同樣工資

C、體現工資差異

D、勞動力資源的最優分配

E、增大工資總額

17、在勞動法中，促進就業制度包括( )。

A、國家有關勞動就業的方針

B、政府有關部門提供就業服務和實施失業保護等方面的責任和措施

C、政府對婦女、殘疾人、少數民族、退役軍人等特殊群體的就業措施

D、政府為保護各類勞動者的合法權益而制定的有關勞動條件的最低標準

E、政府對要求就業或已經就業的勞動者進行專業知識與技能訓練的措施

18、心理測驗按測驗目的可分為( )。

A、描述性測驗

B、診斷性測驗

C、綜合性測驗

D、個體性測驗

E、預測性測驗

19、編制績效考評標準應遵循的原則包括( )。

A、定量準確原則

B、定性科學原則

C、目標導向原則

D、先進合理原則

E、突出特點原則

20、影響群體決策的群體因素有( )。

A、群體多樣性

B、群體熟悉度

C、參與決策的平等性

D、群體領導的決策能力

E、群體的認知能力和群體成員的決策能力

21、企業可以通過( )實現單一產品或服務的發展戰略的戰略目的。

A、把原有的產品或服務向新的市場領域擴展

B、提高新分銷渠道的能力

C、加大廣告投入以吸引新的消費者

D、采取公共關系手段擠占競爭對手的地盤

E、填補產品系列或增加新的品種

22、培訓中評估主要包括( )。

A、培訓內容監測

B、培訓環境監測

C、培訓活動參與狀況監測

D、培訓機構和培訓人員監測

E、培訓進度與中間效果監測

23、補充養老保險的設計包括( )。

A、確定員工和企業的繳費比例

B、確定養老金計算基礎額

C、確定養老金的管理辦法

D、確定養老金的支付形式

E、確定補充養老金的來源

24、企業在進行薪酬市場調查時常用的調查方式有( )。

A、委托調查

B、問卷調查

C、購買公開的調查報告

D、企業之間相互調查

E、面談法

25、領導者具有的與眾不同的特質有( )。

A、領導力

B、創造性

C、協調力

D、領導動機

E、隨機應變的能力

1、【答案】ABCE

【解析】崗位指南是對最常用、最關鍵的任務的描述，使包含許多復雜步驟的任務簡單化。崗位指南不像技術手冊那么復雜， 它具有重點突出、使用簡易、查閱快捷、記憶方便等優點。

2、【答案】ABCE

【解析】領導行為的權變理論包括：①費德勒的權變模型;②赫塞與布蘭查德的領導情境理論;③伊萬斯的“路徑一目標”理 論;④弗洛姆與耶頓的參與模型。

3、【答案】ABD

【解析】組織理論被稱為廣義的組織理論或大組織理論。組織設計理論則被稱為狹義的組織理論或小組織理論。組織理論與組織設計理論在外延上不同，組織理論包括組織設計理論。

4、【答案】ABDE

【解析】企業在定價時可以利用顧客的心理因素，有意識地將產品價格定得高些或低些，以滿足顧客生理的和心理的、物質的和精神的等多方面需求，通過顧客對企業產品的偏好或忠誠度，誘導顧客增加購買，擴大市場銷售，獲得最大效益。產品的心理定價策略包括：①整數定價策略;②尾數定價策略;③聲望定價策略;④招徠定價策略;⑤分級定價策略。

5、【答案】ABCDE

【解析】在成本競爭中，效率指標對企業特別重要。影響企業經營活動的效率因素主要包括：①各種投入要素的成本，如原材料、勞動力等生產要素;②生產率，即單位要素的產出;③工藝設計水平;④產能的利用程度。

6、【答案】ABDE

【解析】員工素質測評的類型主要包括：①選拔性測評，指以選拔優秀員工為目的的測評;②開發性測評，指以開發員工素質為目的的測評，可以為人力資源開發提供依據;③診斷性測評，是以了解現狀或查找根源為目的的測評，如需求層次調查;④ 考核性測評，又稱鑒定性測評，指以鑒定或驗證某種素質是否具備以及具備的程度為目的的測評，它經常穿插在選拔性測評 中。

7、【答案】DE

【解析】A項：單一的增薪率會導致原有薪酬水平較高的員工的薪酬增加較多，而原有薪酬水平較低的員工實際得益較小。B 項：由于從上而下法和從下而上法各有優劣，通常企業會同時采用這兩種方法。C項：從上而下法雖然可以控制總體的薪酬成本，但缺乏靈活性，而且確定薪酬總額時主觀因素過多，降低了計劃的準確性，不利于調動員工的積極性。

8、【答案】BCDE

【解析】模擬分權組織結構是指根據生產經營活動連續性很強的大型聯合企業(如鋼鐵企業、化學工業企業等)內部各組成部分的生產技術特點及其對管理的不同要求，人為地把企業分成許多“組織單位”，并將其看成是相對獨立的生產經營部門，賦予它們盡可能大的生產經營自主權，讓它們擁有自己的職能機構，使每一單位負有“模擬性”的盈虧責任，實現“模擬”的獨立經營、 獨立核算，以調動其生產經營積極性和主動性，達到改善整個企業生產經營管理目的的組織結構。

9、【答案】AE

【解析】從不同的角度劃分，薪酬調查可分為不同的種類。從薪酬調查的具體內容和對象來看，薪酬調查可以區分為薪酬市場調查和企業員工薪酬滿意度調查兩方面。

10、【答案】ACE

【解析】在其他生產要素不變時，由勞動投入的增加所引起的產量變動可以分為：①第一階段，邊際產量遞增階段;②第二階段：邊際產量遞減階段;③第三階段：總產量絕對減少。

11、【答案】BD

【解析】解 析：此題屬于常規性題目。 “等距量表除了具有類別和等級量表的性質外，它要求一定數量差距在整個量表的階梯上都是相同的。換句話說，根據事物的性質和特點，以及分派原則.這時量表的各個部分的單位是相等的但沒有絕對的零點” 因此BD對

12、【答案】BCD

【解析】投射技術起源于臨床心理學和精神病治療法，作為誘導被測評者內心思想情感的一個手段。每當不宜直接提問或不宜暴露真正的研究目的時，便采用投射技術。投射技術的特點有：①測評目的的隱蔽性;②內容的非結構性與開放性;③反應的自由性。

13、【答案】ACE

【解析】常見的定價方法有三類：①成本導向定價法，是以產品成本為中心來制定價格，是按賣方意圖定價的方法;②需求導向定價法，是以需求為中心的定價方法;③競爭導向定價法，參考成本和供求狀況來制定有利于在市場競爭中獲勝的產品價 格，產品價格不與產品成本或需求發生直接關系。

14、【答案】ABDE

【解析】現有競爭對手的分析包括：①現有競爭對手的數目;②現有競爭對手的經營戰略;③競爭對手的產品差異化;④固定成本的高低;⑤行業成長過剩。

15、【答案】ABDE

【解析】總結預演結果，準備試點的工作步驟包括：①檢查課程目標并修改課程內容;②修改活動;③核查資料;④調整培訓風格。

16、【答案】ABD

【解析】勞動力市場均衡的意義包括：①勞動力資源的最優分配，在完全競爭的市場結構中，勞動力市場實現均衡，勞動力資源就能達到最有效率的分配;②同質的勞動力獲得同樣的工資，在勞動力市場均衡的條件下，經濟社會中任意一種職業、行 業，任何一個地區勞動力獲得的工資，都不會與其他職業、行業、地區存在差別;③充分就業，勞動力供給與勞動力需求的競爭在均衡工資決定的同時，實現充分就業。

17、【答案】ABC

【解析】促進就業制度主要包括國家的就業方針，政府有關部門在拓展就業渠道、提供就業服務、實施失業保護等方面的責任和措施，以及對婦女、殘疾人、少數民族人員、退出現役的軍人等特殊群體的專門促進措施等內容。

18、【答案】ABE

【解析】心理測驗按測驗目的可分為：①描述性測驗，其目的在于對被測試者的能力水平、人格特征、知識水平等進行描述和評定;②診斷性測驗，其目的在于對被測試者的某種心理或某種行為所存在的問題進行診斷;③預測性測驗，希望通過對測驗分數的解釋來預測被測試者將來的表現和所能達到的水平。

19、【答案】ADE

【解析】除A、D、E三項外，編制績效考評標準應遵循的原則還有簡明扼要原則，該原則要求績效考評的各項標準的定義、計算公式和說明，應盡量使用人們常用的大眾化語言和詞匯，表達力求簡明扼要.盡量避免使用專業性很強的術語及模棱兩可的

詞語，以減少考評者對概念或詞匯產生誤解和歧義，從而影響績效考評結果的準確性和可靠性。

20、【答案】ABCE

【解析】影響群體決策的群體因素包括：①群體多樣性(群體異質性);②群體熟悉度;③群體的認知能力;④群體成員的決策能力;⑤參與決策的平等性;⑥群體規模;⑦群體決策規則。

21、【答案】ACE

【解析】單一產品或服務的發展戰略應用于對企業所生產的產品或服務的需求正在增長的市場中。企業可以通過以下方式實現其戰略目的：①把原有的產品或服務向新的市場領域擴展;②提高原有分銷渠道的能力;③加大廣告投入以吸引新的消費者;

④采取價格手段擠占競爭對手的地盤;⑤填補產品系列或增加新的品種。

22、【答案】ABCDE

【解析】培訓中評估的內容主要包括：①培訓活動參與狀況監測：目標群體的確認，培訓項目的覆蓋效率，培訓對象參與熱情和持久性;②培訓內容監測：培訓的構成或成分，培訓強度，提供的培訓量，培訓的頻率，培訓的時間安排;③培訓進度與中間效果監測評估：培訓組織準備工作評估，培訓學員參與培訓情況評估，培訓內容和形式的評估，培訓講師和培訓工作者評 估，現代培訓設施應用的評估;④培訓環境監測評估;⑤培訓機構和培訓人員監測評估：培訓機構的規模和結構特征，培訓機構的內部分工狀況，培訓機構服務網點分布狀況，培訓機構的領導體制，培訓機構的溝通和協調機制，培訓者的素質和能力， 培訓者的工作安排，培訓者的工作態度。

23、【答案】ACDE

【解析】補充養老保險的設計包括如下內容：①確定補充養老金的來源;②確定每個員工和企業的繳費比例;③確定養老金支付的額度;④確定養老金的支付形式;⑤確定實行補充養老保險的時間;⑥確定養老金基金管理辦法。

24、【答案】ABCD

【解析】常用的薪酬調查方式有：①企業之間相互調查，指通過不同企業之間及其員工之間的聯系進行薪酬調查;②委托中介機構進行調查，指委托商業性、專業性的人力資源咨詢公司進行調查;③采集社會公開的信息，指采集各級政府部門公布的數據資料，有關的行業協會、專業學會或學術團體提供的薪酬調查數據，以及見諸報紙、雜志、互聯網等各類媒體上公開發表的統計數據，作為衡量企業員工薪酬水平和確定薪酬制度的重要依據和參考;④調查問卷，適合調查大量的、復雜的崗位。

25、【答案】BDE

【解析】領導者與眾不同的特質可以歸納為：①內驅力，即對成就的渴望，并且精力充沛;②自信心;③創造性;④領導動機，即領導他人和對他人施加權力影響的愿望;⑤“高水平的靈活性”，即隨機應變的能力。

溫馨提示：歡迎關注環球網校人力資源管理師考試頻道，更多資料小編已整理成PDF文檔，大家可以點擊下方按鈕免費下載學習~