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2020年人力資源師三級考試正在各省份陸續進行中，因此，當下最重要的就是定下心來做好周全的復習備考。下面環球網校小編為大家整理2021年6月三級人力資源師理論知識考前習題二（4），供各位三級人力資源師考生參考學習。想要獲取2021年6月三級人力資源師考試報名時間等信息，可以申請“ 免費預約短信提醒”，使用該服務后，時間公布后可以收到短信通知。

一、單項選擇題

1.有關戰略性人力資源管理以下提法中正確的是( C )。

A.戰略人力資源管理

B.人力資源戰略管理

C.戰略上的人力資源管理

D.人力資源策略管理

2.港臺人力資源管理專家將“strAtE螄C”一詞譯為( C )更確切。

A.戰術

B.戰略

C.策略

D.對策

3.戰略性人力資源管理是現代人力資源管理發展的( C )。

A.一般階段

B.中級階段

C.更高階段

D.新的管理理念

4.以下不是西方現代人力資源管理發展的歷史提法是( D )。

A.經驗管理時期

B.科學管理時期

C.現代管理時期

D. 理想管理時期

5.( A )被稱為“科學管理之父”。

A.泰勒

B.謝爾曼

C.雷特

D.韋奧爾

6.在科學管理時期，泰勒等人所倡導的是( B )理論。

A.科學實驗方法

B.動作與時間研究

C.動作與時間探討

D.科學實驗研究方式

7.泰勒制不僅是一種新的科學管理方法，而且是一種( B )的管理哲學。

A.工業心理學

B.變革性

C.勞動心理學

D.組織變革

8.泰勒等管理學家所提倡的( A )，不但極大地豐富了企業管理理論和方法，也為現代人力資源管理理論的發展奠定了堅實的基礎。

A.科學管理原理

B.科學管理模式

C.科學管理原則

D.科學管理方法

9.梅奧教授在著名的霍桑試驗中探索了員工在企業生產中的人際關系，最終創立了(D )學說。

A.社會人

B.經紀人

C.經濟人

D.人際關系

10.梅奧的人際關系學最終被( B )替代。

A.組織科學

B.行為科學

C.管理科學

D.社會科學

二、多項選擇題

1.企業所有的人力資源管理活動包括( ABCDE )。

A.人員的甄選

B.人員調配

C.人員晉升

D.員工培訓考評

E.員工薪酬福利

2.人力資源管理策略中，投資策略在績效考評目標、行為與結果導向、個人與小組導向中的結論包括( ACD )。

A.注重長期目標

B.注重中短期目標

C.重視行為與成果

D.以小組為主

E.注重短期目標

3.人力資源戰略規劃的企業外部環境包括( ABDE)。

A.本行業發展狀況與趨勢

B.勞動力市場的發展情況

C.勞動力的市場平衡情況

D.國家勞動人事法律規章

E.工會組織健全完善程度

4.人力資源戰略中企業內在條件包括(BCDE)。

A.企業在市場上競爭策略的定位

B.企業競爭策略的定位

C.企業文化建設的情況

D.生產技術條件與裝備

E.企業資本與財務實力

5.影響企業外部勞動力市場的勞動供給的原因是(ABCDE)。

A.勞動力參與率

B.人口平均壽命

C.工作時間長度

D.國家經濟發展水平

E.產業結構的調整

6.企業勞動力的補充來源是(BE)。

A.外部勞動力供給量

B.外部勞動力市場

C.外部勞動力供給水平

D.內部勞動力相互調整

E.企業內在勞動力市場

7.工會為了切實保障勞動者的合法權益，將會為勞動者提供的保護權益包括(ABCDE)等。

A.勞動合同的簽訂

B.勞動關系的建立和調整

C.工資談判與集體協商

D.勞動爭議的處理

E.職工工資福利和保險

8.昆恩劃分企業文化的依據是企業的(ABCD)。

A.內向性

B.外向性

C.靈活性

D.穩定性

E.無固定型

9.昆恩將企業文化劃分為(ABCD)四種類型。

A.家族式企業文化

B.發展式企業文化

C.市場式企業文化

D.官僚式企業文化

E.寬松式企業文化

10.企業文化的最內層包括(ABCE)。

A.行為規范

B.價值觀念

C.群體意識

D.組織意識

E.員工素質

11.企業競爭策略、人力資源策略與企業文化的相互關系中，人力資源策略包括(BCD)。

A.聘用策略

B.吸引策略

C.參與策略

D.投資策略

E.優選策略

12.下列屬于企業內部環境和條件的是(ABC)。

A.企業文化

B.生產技術

C.財務實力

D.人力資源管理制度

E.人力資源戰略

13.企業戰略管理的主要內容是(ABCDE)。

A.設計企業發展遠景

B.明確企業的主要任務

C.分析企業外部環境和條件

D.掌握企業內部資源狀況

E.保證行動方案的落實

14.企業人力資源戰略規劃各個基本要素的關系是( ABCDE )。

A.信念是企業文化的內涵，屬于精神范疇

B.遠景是企業發展的宏偉藍圖

C.任務是企業所肩負的責任和任務

D.目標是對企業發展的長期、中期和短期目標的定位

E.策略是實現戰略的具體措施和辦法

15.企業人力資源外部環境分析的目的和內容包括( ABCDE )。

A.全面了解和掌握外部環境的狀況及其變化的總趨勢

B.揭示企業在未來發展中可能遇到的機會.

C.社會環境分析

D.勞動市場的環境分析

E.對勞動力市場功能的分析

15.企業人力資源內部能力分析是( ABC )。

A.從企業人力資源的現狀出發，進行的全面深入的分析

B.了解并掌握企業在未來發展中的優勢和劣勢

C.為人力資源戰略的確定提供依據

D.對人力資源內部能力的客觀、全面分析

E.增強企業人力資源的競爭優勢作出正確的決策

17.企業人力資源內部能力分析的內容包括( ABCDE )。

A.企業人力資源現狀分析

B.人員素質結構的分析

C.企業組織結構的分析

D.企業文化的分析

E.人力資源管理規章制度以及相關的勞動人事政策的分析

18.企業人力資源戰略決策模型包括( ACDE )。

A.扭轉型戰略

B.機會戰略

C.進攻型戰略

D.防御型戰略

E.多樣型戰略

19.一項成功的人力資源戰略，不僅要緊緊把握全局性和關鍵性的問題，還要對(ABCDE)等作出全面評析。

A.人員招募、甄選、晉升和替換的模式

B.員工個體與組織績效管理的重點

C.員工薪資、福利與保險制度設計

D.員工教育培訓與技能開發的類型

E.勞動關系調整與員工職業生涯發展計劃

20.在SWOT會計人才競爭戰略中，四個戰略分別是( BCDE)。

A.SW

B.SO

C.WO

D.ST

E.WT.

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