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2019年三級人力資源管理師考試第二章習題:招聘與配置(2)

更新時間:2019-01-06 09:00:01 來源:環球網校 瀏覽251收藏75

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摘要 環球網校人力資源管理師頻道為您整理發布2019年三級人力資源管理師考試第二章習題:招聘與配置(2),供您參考之用。
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多選題

26、內部招募存在明顯不足,主要體現在( )。

A.容易造成“近親繁殖”

B.篩選難度大,時間長

C.增加招募成本

D.有可能出現裙帶關系的不良現象

E.影響內部員工的積極性

參考答案:AD

27、外部招募存在的不足包括( )。

A.進入角色慢

B.決策風險小

C.招募成本高

D.影響內部員工積極性

E.篩選難度大、時間長

參考答案:ACDE

參考解析:外部招募的不足包括:(1)篩選難度大、時間長。(2)進入角色慢。(3)招募成本大。(4)決策風險大。(5)影響內部員工的積極性。

28、筆試不能全面考察應聘者的( )。

A.工作態度

B.品德修養

C.管理能力

D.操作能力

E.文字表達能力

參考答案:ABCD

參考解析:筆試的缺點是不能全面考察應聘者的工作態度、品德修養以及企業管理能力、口頭表達能力和操作能力等。

29、提高筆試有效性應注意的問題包括( )。

A.命題恰當

B.確定評閱計分規則

C.學歷水平相當

D.閱卷以及成績復核

E.經歷大致相同

參考答案:ABD

參考解析:提高筆試有效性應注意以下幾個問題:(1)命題是否恰當。(2)確定評閱計分規則。(3)閱卷及成績復核。

30、開放式提問的類型包括( )。

A.無限開放式

B.結構化開放式

C.有限開放式

D.非結構化開放式

E.綜合開放式

參考答案:AC

參考解析:開放式提問分為有限開放式和無限開放式。

31、在面試評估階段可采用的評估方式包括( )。

A.老師式評估

B.評語式評估

C.團隊式評估

D.評分式評估

E.分析式評估

參考答案:BD

參考解析:面試結束后,應根據面試記錄表對應聘人員進行評估。評估可采用評語式評估,也可采用評分式評估。

32、心理運動機能測試的內容主要包括( )。

A.思維能力

B.想象能力

C.身體能力

D.體質素質

E.心理運動能力

參考答案:CE

參考解析:心理運動機能測試。主要包括兩大類一是心理運動能力,二是身體能力

33、情境模擬測試法比較適合招聘( )。

A.服務人員

B.銷售人員

C.科研人員

D.管理人員

E.事務性人員

參考答案:ABDE

參考解析:情境模擬測試比較適合在招聘服務人員、事務性工作人員、管理人員、銷售人員時使用。

34、效度評估中的效度主要有( )。

A.預測效度

B.內容效度

C.總體效度

D.同測效度

E.平均效度

參考答案:ABD

參考解析:效度主要有三種預測效度、內容效度、同測效度。

35、以下屬于一般知識和能力的是( )。

A.智商

B.記憶能力

C.理解速度

D.數字才能

E.財務會計知識

參考答案:ABCD

參考解析:一般知識和能力包括一個人的社會文化知識、智商、語言理解能力、數字才能、推理能力、理解速度和記憶能力等。

36、面試可以使用人單位全面了解應聘者的( )。

A.社會背景

B.專業能力

C.反應能力

D.心理素質

E.身體能力

參考答案:AC

參考解析:面試可以使用人單位全面了解應聘者的社會背景,以及語言表達能力、反應能力、個人修養、邏輯思維能力等方面綜合素質的狀況。

37、最常用的情境模擬方法有( )。

A.決策模擬競賽法

B.角色扮演

C.公文處理模擬法

D.案例分析

E.無領導小組討論

參考答案:BCE

參考解析:最常用的情景模擬方法有三種:公文處理模擬法、無領導小組討論、角色扮演法

38、根據測試內容的不同,情境模擬測試可分為( )。

A.語言表達能力測試

B.組織能力測試

C.心理運動機能測試

D.學歷水平測試

E.事務處理能力測試

參考答案:ABE

參考解析:根據情景模擬測試內容的不同,可以分為語言表達能力測試、組織能力測試、事務處理能力測試等。

39、從員工檔案中可以了解到的員工信息有( )。

A.教育

B.培訓

C.經驗

D.技能

E.績效

參考答案:ABCDE

參考解析:人力資源部門都有員工檔案,從中可以了解到員工在教育、培訓、經驗、技能、績效等方面的信息,幫助用人部門與人力資源部門尋找合適的人員補充崗位空缺。

40、關于工作地組織,下列說法正確的是( )。

A.要有利于工人進行生產勞動

B.增加工人輔助生產的時間

C.要為企業創造良好的工作環境

D.要有利于工人的身心健康

E.要有利于發揮工作地裝備效能

參考答案:ADE

參考解析:合理組織工作地應當達到以下幾點要求:①應有利于工人進行生產勞動,減少或消除多余、笨重的操作,減少體力消耗,縮短輔助作業時間。②應有利于發揮工作地裝備(如生產設備、工具、防護裝置、監控儀表等),以及輔助器具的效能,盡量節約空間,減少占地面積。③要有利于工人的身心健康,使工人有良好的勞動條件與工作環境,防止職業病,避免各種設備或人身事故。④要為企業的所有人員創造良好的勞動環境,使企業員工在健康、舒適、安全的條件下工作。

41、工作輪班制的主要組織形式有( )。

A.混合制

B.三班制

C.四班制

D.交叉制

E.兩班制

參考答案:BCE

參考解析:工作輪班的組織形式很多,企業曾經采用過的有兩班制、三班制和四班制。

分享到: 編輯:維妮

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