2025年企業人力資源管理師試題【二級】
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人力資源管理師備考需要通過大量練習來鞏固知識，下面本站為大家精心準備了“2025年企業人力資源管理師試題【二級】”，幫助大家檢驗學習成果，熟悉考試題型。
1. 界定了員工的工作任務的是( )。
A.績效工資
B.績效計劃
C.績效內容
D.績效結果
2. SMART 原則中，S 代表( )，
A.目標是具體的
B.目標是可衡量的
C.目標是可達到的
D.目標是以時間為基礎的
3. 為了便于管理、一目了然，通常需要對各項評價指標進行標號，以方便查詢和管理的是( )。
A.指標名稱
B.指標編號
C.指標定義
D.指標性質
4. 評價指標的設置應該針對不同的工作崗位設置不同的要求、要項說明指標具有( )。
A.戰略一致性
B.針對性
C.可衡量性
D.獨立性
5. 一般對員工沒有做出強制性的要求，但通過努力，一小部分人可以達到這樣的績效水平的是( )。
A.基本標準
B.卓越標準
C.定量標準
D.定性標準
6. 強化激勵理論所依據的激勵原理是美國心理學者斯金納創立的( )。
A.需求層次理論
B.強化理論
C.期望理論
D.公平理論
7. 杰出·代表人物是邁克爾·波特的是( )個學派。
A.設計學派
B.計劃學派
C.定位學派
D.認知學派
8. 將戰略形成看成是企業家依據其直覺思維、靈感而進行預測的過程的是( )。
A.學習學派
B.權力學派
C.文化學派
D.企業家學派
9. 指企業高層對下屬部門不做具體硬性規定，而要求各部門先積極提交戰略方案，在此基礎上，企業最高管理層加以協調和平衡最終形成公司整體戰略的是( )。
A.自上而下法
B.自下而上法
C.上下分散法
D.上下結合法
10. 職責是為了了解組織戰略目標，結合組織、團隊的目標和個人事跡確定自己的績效目標的績效計劃的主體是( )。
A.人力資源管理專業人員
B.總經理
C.直接上級
D.員工本人
11. 指績效不是一成不變的，由于員工的激勵狀態、技能水平和環境因素的變化，績效也是會改變的是( )。
A.績效的多因性
B.績效的多維性
C.績效的靜態性
D.績效的報考性
12. 由于歷史原因，該時期企業幾乎沒有正式的績效考核及管理系統，基本上實行平均主義，此階段為( )階段。
A.獎勤罰懶
B.主觀評價
C.德能勤績
D.科學考核
13. 指系統各要素相互依存相互制約的是( )。
A.集合性
B.層次性
C.整體性
D.相關性
14. 指績效管理系統的各個要素之間是相互關聯、又相互制約的是績效管理系統的( )
A.集合性
B.層次性
C.整體性
D.相關性
15. 用來區分指標相對重要性程度的概念的是( )。
A.指標權重
B.評價尺度
C.指標標準
D.指標體系
16. 將各個評價指標進行比較，然后將比較結果匯總進行比較，從而得出權重的設計方法的是( )。
A.經驗判斷法
B.重要性排序法
C.對偶比較法
D.倍數加權法
17. 一種用分數來揭示評價標識水平變化的刻度的是( )。
A.量詞式標度
B.等級式標度
C.數量式標度
D.定義式標度
18. 中期的績效溝通是( )。
A.克服障礙
B.目標認同
C.傳播理念
D.指導激勵
19. 指根據激勵制度對員工上一階段完成的績效目標進行獎勵，同時還要強調一時的結果并不代表未來并幫助員工分析出未來績效改善的突 破口的是溝通內容的( )個方面。
A.問題診斷
B.員工激勵
C.行動計劃
D.結果反饋
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