相關推薦：2021年四級人力資源師專業技能練習題四匯總

2021年四級人力資源師考試預計安排在5月份（具體看各省安排），目前是備考階段，系統復習四級人力資源師知識點以及配套練習相關的練習題非常必要，下面環球網校小編整理2021年四級人力資源師專業技能練習題四（2），希望可以給大家參考。不想錯過四級人力資源師考試報名、準考證打印、考試時間、成績查詢等信息，您可申請“ 免費預約短信提醒”，使用該服務后，可以收到短信通知。

簡答題

1. 企業人力資源管理部門對績效管理負有哪些重要的責任?

【答案】 盡管績效管理的實施主要是決策層與各級直線管理人員的職責，但企業人力資源管理部門對績效管理也負有重要責任，主要包括:

(1)設計、試驗、改進和完善績效管理制度，并向有關部門建議推廣;

(2)在本部門認真執行企業的績效管理制度，以起到示范作用;

(3)宣傳企業績效管理制度，說明貫徹該項制度的重要意義、目的、方法與要求;

(4)督促、檢查、幫助各部門貫徹現有績效管理制度，培訓實施績效管理的人員;

(5)收集反饋信息，包括存在的問題、難點、批評與建議，記錄和積累有關資料，提出改進方案和措施;

(6)根據績效管理的結果，制定相應的人力資源開發計劃，并提出相應的人力資源管理決策。

2. 簡述崗前培訓的特點和意義。

【答案】 (1)崗前培訓的特點

①基礎性培訓。崗前培訓的目的是使任職者具備一名合格員工的基本條件。作為企業的一員，任職者必須具有該企業產品的知識，熟悉企業的規章制度。因此，崗前培訓又被稱為上崗引導活動。

②適應性培訓。在被錄用的員工中，有相關工作經驗者一般占相當大的比重，許多企業只聘用有一定工作經驗的求職者。這些人盡管有一定工作經驗，但由于企業和具體工作的特點，仍須接受培訓，除了要了解這個企業的概況、規章制度外，還必須熟悉這個企業的產品和技術開發的管理制度。

③非個性化培訓。崗前培訓的內容和目標是以企業的要求、崗位的任職條件為依據。崗前培訓是為了使新員工能夠達到工作的要求，而較少考慮他們之間的具體差異。根據每一個員工的具體需要進行培訓，是在崗培訓的基本任務。

(2)崗前培訓的意義

崗前培訓的主要目的是讓員工盡快熟悉企業、適應環境和形勢，其作用主要有:

①新員工進入群體過程的需要。

②打消新員工對新的工作環境不切實際的期望。

③滿足新員工需要的專門信息。

④降低文化沖擊的影響。

⑤避免企業管理人員過多地行使權威。

3. 簡述企業薪酬管理的基本程序。

【答案】 企業薪酬管理的基本程序是:

(1)明確企業的薪酬政策與目標。薪酬管理首先要明確企業的薪酬政策與目標，提出企業的薪酬策略和薪資制度的基本原則。

(2)工作崗位分析與評價。通過工作崗位分析與評價，能夠明確崗位的工作性質、所承擔責任的大小、勞動強度的大小、工作環境的優劣以及勞動者所應具備的工作經驗、專業技能、學識、身體條件等方面的具體要求。

(3)不同地區、行業和不同類型企業的薪酬調查。通過必要的市場調查，充分了解和掌握企業外部的各種薪酬影響因素，包括勞動力市場上人才競爭與供給狀況、各行業的薪資水平以及其他企業所設立的薪酬福利保險項目等，以確保企業的薪酬制度對外具有一定的競爭性，對內具有一定的公平性。

(4)企業工資制度結構的確定。根據工作崗位分析與評價和薪酬調查的結果，以及企業的實際情況，確定企業各級員工的工資結構，規劃各個職級的工資幅度、起薪點和頂薪點等關鍵性指標。

(5)設定工資等級與工資標準。將眾多類型的崗位工資歸并組合成若干等級，形成一個工資等級系列，確定企業內各崗位的具體工資范圍。

(6)工資制度的貫徹實施。在工資制度確定以后，應當完成的工作包括:①建立工作標準與工資的計算方式;②建立員工績效管理體系，對全員進行工作業績的報考考評;③通過有效的激勵機制和薪酬計劃，對表現突出的優秀員工進行必要的表彰和物質鼓勵，以鞭策員工對企業做出更多更大的貢獻。只有完成這些工作，才能保證企業員工工資制度得以貫徹實施。

環球網校友情提示：以上是環球網校編輯整理的2021年四級人力資源師專業技能練習題四（2），小編已經把 2021年四級人力資源師專業技能練習題整理為PDF文檔，點擊下方按鈕就能免費下載！