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2021年四級人力資源師理論知識練習題二（6）

1.( )是指針對具體的問題，對企業內部員工進行個人訪談或問卷調查，以了解組織運行的情況及相關信息的方法。

A.問卷調查法

B.調查研究法

C.直接觀察法

D.檔案記錄法

【答案】B

2.工結構簡單、權責關系明確、內部協調容易、管理效率比較高”，具有以上特點的組織結構類型是( )。

A.直線制

B.直線職能制

C.事業部制

D.矩陣制

【答案】A

3.信息只在一定時問范圍內發揮作用，特別是供求信息、市場信息、新技術信息等發揮作用的時問很短，這要求在企業信息采集和處理的過程中遵循( )原則。

A.系統性

B.針對性

C.準確性

D.及時性

【答案】D

4.一般來說，( )應與其他調查方式結合起來使用，才能保證崗位調查資料的完整性和全面性。

A·書面調查

B.現場觀測

C.面談

D.背景調查

【答案】A

5. 關于組織結構，下列表述正確的是( )。

A.矩陣制的最大特點在于具有雙道命令系統

B.子公司在法律和經濟上均無獨立性，不是獨立的法人企業

C.直線制適合于那些經營規模大，生產經營業務多樣、市場差異大的企業

D.直線職能制中的職能管理部門與業務部門的關系是一種領導關系，而非指導關系

【答案】A

6.下列屬于長期人力資源規劃的是( )。

A.二年計劃

B.三年計劃

C.四年計劃

D.五年計劃

【答案】D

7.信息的管理活動過程，實質上就是信息的( )過程。

A.調查

B.收集

C.處理

D.報告

【答案】C

8. 廣義的人力資源規劃實質上是( )。

A.企業人力資源開發規劃

B.企業人力資源制度改革規劃

C.企業組織變革與組織發展規劃

D.所有人力資源規劃的總稱

【答案】D

9.經營管理事務僅依賴于少數幾個人，要求企業領導人必須是經營管理全才是( )組織結構形式的缺點。

A.矩陣制

B.直線職能制

C.直線制

D.事業部制

【答案】C

10.對企業人員總量、構成、流動的整體規劃統稱為( )。

A.人力資源規劃

B.組織規劃

C.人員規劃

D.戰略規劃

【答案】C

11.從規劃的期限上看，( )年稱為中期規劃。

A.3～5

B.1～5

C.1～3

D.2～5

【答案】B

12.組織信息處理的準確性是要求調研人員( )。

A.必須本著科學的態度和實事求是的精神

B.必須采集手信，鼠

D.對企業信息要進行科學的分類、整理、加工

13.( )是各種人力資源具體計劃的核心，是事關全局的關鍵性規劃。

A.制度規劃 B.組織規劃

C.費用規劃D.戰略規劃

【答案】D

14.( )是指對假設的調研主題展開調查，發現新問題，淘汰舊問題，探求真正的問題

A.非正式調研

B.情景模擬調研

C.電話調查

D·直接觀察法

15.不屬于企業組織信息收集方法的是( )。

A.調查研究法

B.檔案記錄法

C.日記調查法

D.媒體采訪法

16.下面不屬于觀察法的缺點的是( )。

A.調查者往往只能觀察到被調查者的表面行為，難以把握其心理變化

B.為取得理想的結果，需要長時問觀察

C.有時被調查者會覺察，引起誤解

D.被調查者易受他人影響

【答案】D

17·觀察法是指調查者通過到現場觀察被調查者的言語和行為，從而采集相關信息的方法。這種方法的優點是( )。

A.成本低，不受行業和區域的限制

B.方法費用適中，效果良好

C.采集到的信息可信度較高

D.調查者可以直接傾聽被調查者的觀點

【答案】C

18.( )是對企業人工成本、人力資源管理費用的整體規劃，包括人力資源費用預算、核算、審核、結算，以及人力資源費用控制等。

A.制度規劃

B.組織規劃

C.費用規劃

D.戰略規劃

【答案】C

19.下列說法正確的是( )。

A.員工開發計劃是企業各種人力資源具體計劃的核心

B.勞動定額的兩種基本表現形式是看管定額和服務定額

C.企業人力資源需求的滿足，應優先考慮外部人力資源供給

D.當分公司發生資不抵債時，母公司必須對分公司的債務負責

【答案】D

20.主要用于考察被測評者分析問題的能力、語言表達能力及影響力的題目類型是 (　　)

A.開放式問題

B.兩難式問題

C.排序選擇型問題

D .資源爭奪型題目

【答案】B

21.( )是指調查者通過到現場觀察被調查者的言語和行為，從而采集相關信息的方法。

A.當面調查詢問法

B.電話調查法

C.會議調查詢問法

D·觀察法

22.( )是指向企業的檔案管理部門或檔案管理人員了解組織過去的建設、運行狀況以及關于重大事件或決策的檔案記錄的方法。

A·調查研究法

B.當面調查法

C.行為記錄法

D.檔案記錄法

【答案】D

23.( )是由操作者對其一天或連續幾天內工作活動的情況進行登記記錄的信息采集方法。

A.觀察分析法

B.日志法

C.訪談法

D.問卷調查法

【答案】B

24.( )的優點是調查者能比較深人地了解到被調查者的真實意見，方式方法機動靈活，一般不受時間、地點的限制，所得到的資料也比較可靠。

A.當面調查詢問法

B.電話調查法

C.會議調查詢問法

D.郵寄調查法

25.狹義的人力資源規劃是指( )。

A.企業人力資源戰略規劃

B.企業人力資源開發計劃

C.企業人力資源供需預測

D.企業人力資源制度規劃

【答案】C

26.在信息的采集方法中，調查人員到現場對調查對象的行為、言論、反應、感受等進行觀察、調查、記錄，收集其有關資料的方法屬于( )。

A·行為記錄法

B.會議調查詢問法

C.直接觀察法

D.當面調查詢問法

【答案】C

27.下面不屬于企業組織信息的應用的內容是( )。

A.企業組織信息的傳輸

B.企業組織信息的存儲

C.企業組織信息的檢索

D.企業組織信息的收集

【答案】D

28.企業管理體制中的“制”指的是( )。

A.企業組織的無形部分

B.中層管理者之間的關系

C.不同管理單元的溝通

D.決策層對企業的控制力

【答案】A

29.( )是一種集權和分權相結合的組織結構形式。

A.矩陣制

B.直線職能制

C.直線制

D.事業部制

【答案】B

30.直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式又稱( )。

A.上下級式結構

B.學校式結構

C.軍隊式結構

D.分權制結構

【答案】C

31.下列各項對職能制結構優點的描述不正確的是( )。

A.提高了企業管理的專業化程度和專業化水平

B.可充分發揮老師的作用，對下級的工作提供詳細的業務指導

C.直線領導的工作負擔得到了減輕

D.責權關系明確

【答案】D

32.SWO工分析法是對企業組織信息進行( )最常用的方法。

A.財務報表分析

B.可靠性分析

C.經濟學分析

D.數理統計分折

【答案】C

33.某風險投資公司下設戰略發展部、資產管理部、財務管理部、人力資源部、項目運營部和行政管理部。當一個投資項目的立項申請得到高層同意后，會從以上部門抽調人員組成一個項目小組，負責整個項目的實施。該風險投資公司所采用的組織結構是( )

A.事業部制

B.直線制

C.直線職能制

D.矩陣制

【答案】D

34.直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式，其領導關系按( )方式建立。

A.平行系統

B.垂直系統

C.O型系統

D.X型系統

【答案】B

35.( )不屬于組織信息調研的具體要求。

A.準確性 B.系統性

C.全面性 D.經濟性

【答案】C

36.( )結構適合規模小，業務簡單的企業。

A.直線制

B.直線職能制

C.事業部制

D.矩陣制

【答案】A

37.( )不屬于直線職能制職能部門的職責。(2006年5月二級真題)

A.須向廠長經理請示和匯報

B.具有參謀指導的作用

C.對業務部門進行直接指揮

D.受其直接上屬的指揮和命令

【答案】C

38.相對于其他組織結構，矩陣制組織結構對( )有利。

A.權責分明

B.組織關系簡化

C.任務的傳達與接受

D.執行臨時性

跨部門的工作

【答案】D

39.狹義的人力資源規劃的最終目的是( )。

A.保持人力 B.制定政策 C.預測目標 D.供需平衡

【答案】D

40.具有雙道命令系統的組織結構形式是( )。(2003年6月四級真題)

A.矩陣制

B.直線制

C.直線職能制

D.事業部制

【答案】A

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