2019下半年四級人力資源師《專業技能》真題及答案（網友版部分）
更新時間：2019-12-13 16:06:30
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摘要 2019下半年四級人力資源管理師已考完，為了方便考生考后對真題答案，環球網校小編整理2019下半年四級人力資源師《專業技能》真題及答案（網友版部分），以供四級人力資源管理師考生參考，更多考試相關請關注環球網校四級人力資源管理師頻道。
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2019年四級人力資源管理師《專業技能》考試完畢后，環球網校人力資源管理師頻道發布2019年11月四級人力資源管理師《專業技能》真題及答案，敬請各位考生關注。環球網校提供“ 免費預約短信提醒”，使用該服務后即可免費收到各省2019下半年四級人力資源管理師考試成績查詢時間、證書領取時間等考試信息。
一、簡答題
1.人力資源規劃內容。
答：人力資源規劃內容：
(1)戰略規劃
(2)組織規劃
(3)企業人力資源管理制度規劃
(4)人員規劃
(5)人力資源費用規劃
2.要素記點法的步驟。
答：要素記點法的操作步驟:
(1)確定崗位系列
(2)搜集崗位信息
(3)選擇評價要素
(4)定義評價要素
(5)確定要素等級
(6)確定各要素的權重
(7)確定各要素及各要素等級的點值
3.績效考評的作用。
答：通過績效考評可以發揮以下作用：
(1)上級主管不必介入到所有具體事務中
(2)通過賦予員工必要的知識來帶助他們進行合理的自我決策，從而節省管理者的時間。
(3)減少員工之間因職責不明而產生的誤解，減少出現當上級主管需要信息時沒有信息的局面。
(4)通過幫助員工找到效率低下的原因，以減少錯誤和偏差(包括重復出錯的問題)。同時，額效考評還能使員工得到有關他們工作業績和工作現狀的反饋。
(5)通過定期的交流，員工不但對自己的長處有了全面的正確的估價，也能清醒、冷靜地面對自己的不足和缺陷，從面激發他們勞動的積極性、主動性。
……
陸續更新中，敬請關注!
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