2019年11月四級人力資源師《基礎知識》考前練習(51)


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1[單選題]企業資源優勢具有( ),企業要不斷投入以保持和創新優勢。
A.絕對性和時間性
B.相對性和時間性
C.絕對性和暫時性
D.相對性和暫時性
參考答案:B
參考解析:企業資源優勢具有相對性和時間性,隨著時間的推移以及競爭環境的變化,資源的優勢可能會衰退、消失,企業要保持資源優勢必須進行不斷投入,以使其優勢得以維護和創新。
2[單選題]( )是一種最高層次的職業道德。
A.敬業
B.合作
C.誠信
D.奉獻
參考答案:D
參考解析:“不以追求報酬為目的”是奉獻的最根本特性,也是我們判斷是否奉獻的重要標準,因此奉獻在職業道德領域中處于最高層次。
3[單選題]( )是組織報酬體系設計和實施的第一原則。
A.公平公正
B.適當激勵
C.效率優先
D.成本節約
參考答案:A
參考解析:公平公正是組織報酬體系設計和實施的第一原則,包括:①分配公平;②程序公平;③互動公平。
4[單選題]企業資源優勢具有( ),企業要不斷投入以保持和創新優勢。
A.絕對性和時間性
B.相對性和時間性
C.絕對性和暫時性
D.相對性和暫時性
參考答案:B
參考解析:企業資源優勢具有相對性和時間性,隨著時間的推移以及競爭環境的變化,資源的優勢可能會衰退、消失,企業要保持資源優勢必須進行不斷投入,以使其優勢得以維護和創新。
5[單選題]企業資源優勢具有( ),企業要不斷投入以保持和創新優勢。
A.絕對性和時間性
B.相對性和時間性
C.絕對性和暫時性
D.相對性和暫時性
參考答案:B
參考解析:企業資源優勢具有相對性和時間性,隨著時間的推移以及競爭環境的變化,資源的優勢可能會衰退、消失,企業要保持資源優勢必須進行不斷投入,以使其優勢得以維護和創新。
6[單選題]對企業人員總量、構成、流動的整體規劃統稱為( )。
A.人力資源規劃
B.組織規劃
C.人員規劃
D.戰略規劃
參考答案:C
參考解析:人員規劃是指對企業人員總量、構成、流動的整體規劃,包括人力資源現狀分析、企業定員、人員需求與供給預測、人員供需平衡等。
7[單選題]績效管理的核心是 ( )
A.績效溝通
B.績效輔導
C.績效反饋
D.績效計劃
參考答案:A
參考解析:績效溝通是績效管理的核心,是指考核者與被考核者就績效考評反映出的問題以及考核機制本身存在的問題展開實質性的面談,并著力于尋求應對之策,服務于后一階段企業與員工績效改善和提高的一種管理方法。
8[多選題]現代人力資源管理的基本測量技術包括( )。
A.工作崗位研究
B.KPI技術
C.關鍵事件訪問
D.BSC技術
E.人員素質測評
參考答案:AE
參考解析:在人力資源管理的學科體系中,運用現代數學、心理學、生理學、衛生學、人機工程學等學科的研究成果而形成的測量應用技術,可以分成兩大類:一是以工作——“崗位”為研究對象的學問,即工作崗位研究;另一類是以勞動者——“人”的自身品質為研究對象的學問,即人員素質測評。
9[單選題]以下各項中,不屬于績效考評類型的是( )。
A.工作態度考評
B.業績考評
C.能力考評
D.工作熱情考評
參考答案:D
參考解析:績效考評包括能力、態度和業績考評等具體內容。態度考評與其他項目的區別是,不管你的職位高低,不管你的能力大小,態度考評的重點是工作的認真度、責任度、工作的努力程度,是否有干勁、有熱情,是否忠于職守,是否服從命令等。
10[單選題]以下各項中,不屬于績效考評類型的是( )。
A.工作態度考評
B.業績考評
C.能力考評
D.工作熱情考評
參考答案:D
參考解析:績效考評包括能力、態度和業績考評等具體內容。態度考評與其他項目的區別是,不管你的職位高低,不管你的能力大小,態度考評的重點是工作的認真度、責任度、工作的努力程度,是否有干勁、有熱情,是否忠于職守,是否服從命令等。
11[單選題]下列選項中,屬于崗位寬度擴大法的形式的是 ( )
A.增加崗位的工作內容
B.充實崗位工作內容
C.崗位工作輪換設計
D.崗位工作連貫設計
參考答案:A
參考解析:崗位工作擴大化的設計中,一種方法是崗位寬度擴大法,另一種是崗位深度擴大法。崗位寬度擴大法的具體形式有:延長加工周期、增加崗位的工作內容、包干負責;崗位深度擴大法的具體形式有:崗位工作縱向調整、充實崗位工作內容、崗位工作連貫沒計、崗位工作輪換設計、崗位工作矩陣設計。
12[單選題]( )是組織報酬體系設計和實施的第一原則。
A.公平公正
B.適當激勵
C.效率優先
D.成本節約
參考答案:A
參考解析:公平公正是組織報酬體系設計和實施的第一原則,包括:①分配公平;②程序公平;③互動公平。
13[多選題]根據《中國注冊會計師協會會員執業違規行為懲戒辦法》的規定,會員違反注冊會計師職業道德規范的要求,可視情節給予的處罰是( )。
A.訓誡
B.行業內通報批評
C.公開譴責
D.取消其執業資格
參考答案:ABC
參考解析:根據《中國注冊會計師協會會員執業違規行為懲戒辦法》第九條的規定,會員違反注冊會計師職業道德規范的要求,視情節給予訓誡、行業內通報批評或公開譴責。
14[單選題]主要用于考察被測評者分析問題的能力、語言表達能力及影響力的題目類型是 ( )
A.開放式問題
B.兩難式問題
C.排序選擇型問題
D.資源爭奪型題目
參考答案:B
參考解析:兩難式問題是指讓被測評者在兩種互有利弊的選項中選擇其中的一種,并說明理由。主要用于考察被測評者分析問題的能力、語言表達能力及影響力。這種題目易于引起爭論,使被測評者綜合發揮自己的能力。
15[單選題]對企業人員總量、構成、流動的整體規劃統稱為( )。
A.人力資源規劃
B.組織規劃
C.人員規劃
D.戰略規劃
參考答案:C
參考解析:人員規劃是指對企業人員總量、構成、流動的整體規劃,包括人力資源現狀分析、企業定員、人員需求與供給預測、人員供需平衡等。
16[單選題]下列選項中,屬于崗位寬度擴大法的形式的是 ( )
A.增加崗位的工作內容
B.充實崗位工作內容
C.崗位工作輪換設計
D.崗位工作連貫設計
參考答案:A
參考解析:崗位工作擴大化的設計中,一種方法是崗位寬度擴大法,另一種是崗位深度擴大法。崗位寬度擴大法的具體形式有:延長加工周期、增加崗位的工作內容、包干負責;崗位深度擴大法的具體形式有:崗位工作縱向調整、充實崗位工作內容、崗位工作連貫沒計、崗位工作輪換設計、崗位工作矩陣設計。
17[單選題]關于薪酬水平的描述,下列說法不正確的是 ( )
A.薪酬水平=薪酬總額/企業平均人數
B.薪酬水平是一個絕對的概念
C.地域的影響是影響企業薪酬水平的外部因素
D.企業薪酬水平的選擇在很大程度上是由董事會或是經營領導班子決定
參考答案:B
參考解析:薪酬水平是一個相對的概念,薪酬管理者可以計算出企業之間的薪酬水平,也可以計算出企業的各個部門之間的薪酬水平,甚至是企業內某一崗位的薪酬水平,從而可以在不同的企業間、不同的層次上比較薪酬水平。薪酬不是絕對的概念,所以選項B錯誤。
18[單選題]在考評量表中測量水平最高的量表是 ( )
A.等距量表
B.名稱量表
C.比率量表
D.等級量表
參考答案:C
參考解析:比率量表是在考評量表中測量水平最高的量表,也被科學家認為是較為理想的量表。一個比率量表除含有類別、等級、等距量表的特征外,還有一個只有實際意義的絕對零點。
19[單選題]無固定期限的勞動合同是( )的勞動合同。
A.任意期限
B.應當履行到退休
C.不約定終止日期
D.有一定的工作期限
參考答案:C
參考解析:無固定期限的勞動合同是沒有明確約定合同終止日期的勞動合同。在正常履行勞動合同的情況下,勞動者可以一直工作到退休。
20[單選題]專門就工資分配事項簽訂的專項集體合同指的是 ( )
A.工資集體協商
B.工資集體協商制度
C.工資協議
D.工資指導線制度
參考答案:C
參考解析:工資協議是指專門就工資分配事項簽訂的專項集體合同。工資集體協商是指企業工會(雇員)代表與企業(雇主)代表依法就企業內部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項進行平等協商,在協商一致的基礎上簽訂工資協議的行為。工資集體協商制度是我國集體合同制度的重要組成部分,是調整勞動關系運行的重要機制。工資指導線制度是在市場經濟體制下,政府宏觀調控工資總量和水平,調節工資分配關系,指導工資增長,指導企業工資分配的辦法、規定的總稱。
21[多選題]人的發展特征包括( )。
A.充分發展的可能性
B.階段性
C.發展方向的多樣性
D.長期性
E.發展結果的差異性
參考答案:ACE
參考解析:人的發展具有下列特征:①充分發展的可能性;②發展方向的多樣性,個體與生俱來的差異是多樣性發展的物質基礎,紛繁復雜的社會需要是人的多樣性發展的外在要求;③發展結果的差異性,體現在不同的發展方向、發展層次、個性特長等方面。
22[單選題]對企業人員總量、構成、流動的整體規劃統稱為( )。
A.人力資源規劃
B.組織規劃
C.人員規劃
D.戰略規劃
參考答案:C
參考解析:人員規劃是指對企業人員總量、構成、流動的整體規劃,包括人力資源現狀分析、企業定員、人員需求與供給預測、人員供需平衡等。
23[單選題]目前我國職工參與管理的形式是職工代表大會制度和( )。
A.工會制度
B.平等協商制度
C.集體協商制度
D.職工大會制度
參考答案:B
參考解析:《勞動法》第八條規定:“勞動者依照法律規定,通過職工大會、職工代表大會或者其他形式,參與民主管理或者就保護勞動者合法權益與用人單位進行平等協商。”根據勞動法的有關規定,在勞動關系存續期間,雇員可以通過多種形式參與管理,如有組織地參與(職工大會)、代表參與(經合法程序產生職工代表參與)、崗位參與(質量小組)、個人參與(合理化建議)等。目前我國職工參與管理的形式主要是職工代表大會制度和平等協商制度。
24[多選題]能否確保培訓經費的來源和能否合理地分配及使用經費,直接關系到( ),而且也關系到培訓者與學員能否有很好的心態來對待培訓。
A.培訓的規模
B.培訓的水平
C.培訓的程度
D.培訓的信度
E.培訓的效果
參考答案:A B
25[單選題]企業招聘高級管理人才,比較有效的途徑是( )。
A.獵頭公司
B.職業介紹所
C.大學校園
D.大學校園
參考答案:A
26[單選題]可能會影響到績效考核的工作特征包括( )。
A.企業規模
B.崗位在組織與企業中的地位?
C.人員流動情況
D.利潤與產值完成情況
參考答案:B
27[多選題]行為導向型的評價方法主要有( )。
A.行為觀察法
B.行為錨定等級評價法
C.關鍵事件法
D.直接指標法
E.目標管理法
參考答案:ABC
28[單選題]在培訓需求調查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓( ),從他們的反應中可以預估他們對培訓的支持程度
A.接受程度
B.態度
C.看法
D.態度和看法
參考答案:D
29[多選題]工廠安全技術規程主要內容包括( )的安全措施
A.廠房
B.生產輔助
C.道路
D.電氣設備
E.機器設備
參考答案:A C D E
30[單選題]關于定員定額表述正確的是( )。
A.定員就是企業用人質量的界限
B.定額是組織生產.指導分配的基本依據
C.定額是產品生產過程中所消耗的全部勞動的標準
D.按照綜合程度,定員定額標準分為單項標準和綜合標準
參考答案:D
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