社工機構逐步發展實現“造血”方能走得更遠

更新時間：2017-02-13 09:32:22 來源：環球網校

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摘要　　【摘要】環球網校編輯為考生發布社工機構逐步發展實現&lsquo;造血&rsquo;方能走得更遠的新聞，為考生發布社會工作者考試的相關行業動態，希望大家認真學習和復習，預祝考生都能順利通過考試。社工機構逐步

　　【摘要】環球網校編輯為考生發布“社工機構逐步發展實現‘造血’方能走得更遠”的新聞，為考生發布社會工作者考試的相關行業動態，希望大家認真學習和復習，預祝考生都能順利通過考試。社工機構逐步發展實現“造血”方能走得更遠的具體內容如下：

　　近日，市民楊玉印帶著8歲的兒子參加洛陽市陽光社會工作服務中心開展的“笨爸爸工房”項目，在社工梁師傅的指導下，認真制作皮藝錢夾。近年，類似的社工機構在洛陽逐步發展起來。去年，首個政府購買和首個基金會購買社工服務項目分別在洛陽市落地，受到了服務對象的一致好評。然而，記者走訪發現，洛陽市社工機構還存在社會認知度低、缺乏專業人才等問題。

　　社工服務受好評

　　“來‘笨爸爸工房’以后，我和孩子都有了很大改變。”這是市民傅志華近半年來最大的感受。

　　傅志華從事進出口貿易工作，平日少有時間陪伴兒子。他8歲的兒子小棟(化名)性格靦腆、不愛說話。參加“笨爸爸工房”活動后，父子倆和其他家庭一起做手工，探討家庭教育。傅志華開始騰出更多時間陪伴兒子，小棟則在一次次活動中收獲自信、獨立和友情。

　　“笨爸爸工房”是洛陽市陽光社會工作服務中心向中國香港一家基金會申請的項目，自去年9月啟動，組織6歲到12歲的孩子和父親共同制作皮藝作品，在社工引導下交流、感知家庭教育，改善親子關系。截至目前，已有200多個家庭400多人次參與其中。這是首個在洛陽落地的基金會購買社工服務項目。

　　記者從市民政局了解到，目前洛陽共有9個社工機構在民政部門登記備案。去年，洛陽市欣和社會工作服務中心和洛陽市陽光社會工作服務中心通過了省民政廳2016年“三區社工人才支持計劃”項目的評選，分別在宜陽、伊川開展關愛留守兒童社工服務，在洛寧開展關愛軍休干部社工服務。

　　去年年底，記者在宜陽縣香鹿山鎮香泉小學采訪留守兒童時看到，社工在學校開展的各類活動受到了留守兒童、教師、家長的一致歡迎，不少留守兒童在專業的引導下，走出自閉、自卑等困境。

　　社會認知度低，缺乏專業人才

　　“小愛姐姐，我告訴你個秘密吧。”“小愛姐姐，你下午還來學習嗎？”……在香泉小學，小愛姐姐是很多學生的好朋友，每到課間，總有一群學生圍著。

　　小愛的全名叫郭小愛，是中國人民大學社會工作專業的研究生。去年8月，她跟隨洛陽市欣和社會工作服務中心來到香泉小學，開展關愛留守兒童服務項目。

　　今年1月，郭小愛作出了離職的艱難選擇。郭小愛離職的原因有二：

　　一是社工的社會認知度低。洛陽市的社工服務起步較晚，2013年5月才有第一個到市民政局登記備案的社工機構。提起社工，很多人認為是義工。

　　二是工資福利待遇低。目前，洛陽的社工機構大多處于萌芽狀態，生命力較弱，又缺乏政府、基金會購買服務項目來支撐機構的正常運作，因此社工的工資、社保、公積金，以及福利水平普遍較低，使得社工機構難以留住人才。

　　郭小愛的問題，正是洛陽大多數社工遇到的問題。郭曉利是洛陽市陽光社會工作服務中心的負責人，曾在廣州從事近10年社工服務工作。去年，她回到老家洛陽，打算先在幾所小學開展讀寫障礙兒童社工服務，不承想，竟被學校當成了業務推銷員。

　　此外，缺乏專業人才也是社工發展面臨的困難。據了解，目前洛陽3所高校均有社工專業，但畢業后真正從事社工服務工作的大學生很少。作為實踐性較強的專業，高校在教學時更偏向理論，學生缺乏實踐經驗，入職后往往不能立即“上手”。

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　　抱團發展，自我“造血”

　　近年，社工在協調社會關系、預防和解決社會問題等方面的服務效果逐步顯現，政府部門越來越重視社工服務。2016年，市民政局出臺了關于加快推進社會工作專業人才隊伍建設的工作方案。按照要求，目前洛陽已建成一個孵化基地，用于支持新成立的社工機構，洛陽市欣和社會工作服務中心、洛陽市長樂社會工作服務中心等已免費進駐。

　　市民政局相關負責人表示，正在洛陽市開展的政府購買服務項目是省民政廳的項目，正在制定政府購買社會工作服務制度，后續將再投入資金用于購買社工服務。

　　“社工機構想要發展離不開服務項目，而開展項目必然需要經費。”洛陽市欣和社會工作服務中心負責人牛國梁說。然而，目前政府、基金會提供的服務項目十分有限，難以滿足所有社工機構的正常運作。即使社工機構承接了某個項目，也存在“生存危機”，因為每個項目購買服務年限一般是半年或一年，“總擔心這個項目結束，機構還有沒有運作資金，還有沒有資金支付社工薪資”。

　　郭曉利認為，應盡快成立社工服務協會，將我市的社工機構組織起來，抱團發展。一方面可互通有無、資源共享、攜手發展，避免個別社工機構淪為“僵尸機構”；另一方面能減少精英社工的培訓成本，為整個社工行業發展開源節流。

　　業內人士表示，不可否認，社工機構的發展，離不開政府、基金會購買服務項目，但并不能完全依賴這些經費。建議完善政府與社工機構合作制度，建立對機構的資源支持制度和社工保障制度，同時，提升社工機構的自我“造血”能力，如通過與企業、社區、高校等部門合作，以社工專業的理念、手法去提升其服務水平，為之帶來經濟效益，或利用培訓社工、參加公益項目比賽獲獎等方式，實現自我“造血”，增強應對能力。