教材P20-22、30

關系：企業經營策略與人力資源策略的選擇競爭策略

廉價型競爭策略

1.力求以低價來推銷自己的產品或提供某種服務

2.要求企業借助高科技、擴大生產規模、雄厚的財務實力等手段

3.在生產上、采購供應上或在營銷過程中，精打細算、節約開支、降低成本才能得以實施

適用于：以擴大市場占有有率為目的或者生產比較穩定、技術變化不大的企業采用

創新競爭策略

力求生產銷售競爭對手所不能制造產出的創新性商品。

優質競爭策略

生產和銷售競爭對手所不能制造的優質產品，以產品高品質贏得消費者的喜愛和歡迎。

人力資源策略是企業總體發展策略的重要組成部分，是為企業發展戰略和經營目標服務的，也是根據企業文化的發展方向擬定的。企業的發展和競爭目標的實現，將是具有自身特色的人力資源管理策略和制度體系有效運行的必然結果。當企業采取廉價競爭策略時,宜采用科學管理模式，即吸引策略；當企業采取創新性產品競爭策略時，宜采用IBM公司投資策略模式，即投資策略；當企業采取高品質產品競爭策略時，宜采用日本企業管理模式，即參與策略。

人力資源戰略規劃設計的要求：企業人力資源戰略規劃的設計，應充分體現信念、遠景、任務、目標、策略等基本要素的統一性和綜合性。