P270-275設問檢查法實際上就是提供了一張提問的清單，針對所需解決的問題，逐項對照檢查，以期從各個角度較為系統周密地進行思考，探求較好的創新方案。

(一)設問檢查法的特點：是對擬改進創新的事物進行分析、展開、綜合，如用于管理方面，要注意明確問題的性質、程度、范圍、目的、理由、場所、責任等；用于技術問題方面，要注意明確產品的材料、結構、功能、工藝過程等。即要根據不同的工作性質將此法做適當的調整。從而使問題具體化，以縮小需要探索和創新的范圍。

    1）以提問的方式尋找發明的途徑，抓住事物的普遍意義，不僅可用于技術上的產品開發，還可用于改善管理等范疇。

2）從不同的角度、多個方面來進行設問檢查，思維變換靈活，利于突破框框。

    (二)設問檢查法的適用范圍。對于群眾性的合理化建議活動，技術上的小發明、小革新是非常適合的，也可以與智力激勵法等其他技法聯合運用。 

設問檢查法包括：

(一)奧斯本檢核表法。又稱為稽核表法、對照表法或分項檢查法，奧斯本創造的檢核表原有75個問題，可歸納為六類問題的九組提問。

  由現狀到目的：轉用；

  由目的到現狀：代替；

  質量的變化：改變；

  組合排列：調整、顛倒、組合；

  量的變化：擴增、縮減；

  借助其他模型：啟發。

(二)5WlH法。

    1）實施程序：

    (1)對某種現行方法或現有產品，從六個方面進行檢查并提問，即：

為什么(Why)，做什么(What)，何人(Who)，何時(When)，何地(Where)，如何(How)。

    (2)將發現的疑點、難點列出。

    (3)討論分析，尋找改進措施。

2）案例。用5WlH法檢查問題。

(三)和田十二法。

1）加。2）減。3）擴。4）縮。5）變。6）改。7）聯。8）學。9）代。10）搬。11）反。    12）定。

上述這些就是對設問檢查法的理解。