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人力資源管理師二級考試教材目錄

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 人力資源管理師二級考試教材目錄

人力資源管理師二級教材目錄(六大模塊)

  為了方便各位學員的對人力資源管理師二級教材內容的了解,現特把二級教材的所涉及到的內容目錄進行了匯總,希望對各位學員有幫助!

第一章  人力資源規劃
  第一節  企業組織結構的設計與變革
    第一單元  企業組織結構的設計
    第二單元  企業組織結構的變革
    第三單元  工作崗位設計
  第二節  企業人力資源規劃的基本程序
  第三節  企業人力資源規劃的需求預測
    第一單元  人力資源需求預測的基本程序
    第二單元  人力資源需求預測的技術路線和方法
    第三單元  企業人力資源需求的總量預測
    第四單元  企業人力資源需求的結構預測
  第四節  企業人力資源供給預測與供需平衡
    第一單元  企業人力資源供給分析
    第二單元  企業人力資源供給與需求平衡
  第五節  人力資源管理制度規劃
 
第二章  招聘與配置
  第一節  員工素質測評標準體系的構建
  第二節  應聘人員筆試的設計與應用
  第三節  面試的組織與實施
    第一單元  面試的基本程序
    第二單元  結構化面度的組織與實施
    第三單元  群體決策法的組織與實施
  第四節  無領導小組討論的組織與實施
    第一單元  無領導小組討論的操作流程
    第二單元  無領導小組討論的題目設計
  第五節  企業人力資源的優化配置
 
第三章  培訓與開發
  第一節  企業培訓計劃設計與實施
    第一單元  企業員工培訓規劃的設計   
    第二單元  企業年度培訓計劃的設計
    第三單元  企業員工培訓計劃的實施
  第二節  培訓課程設計與資源開發
    第一單元  培訓課程體系的開發與管理
    第二單元  企業培訓資源的開發與利用
  第三節  管理人員培訓與開發
  第四節  員工培訓效果評估
    第一單元  培訓評估方案設計與實施
    第二單元  培訓評估指標與標準設計
    第三單元  員工培訓評估方法與應用
 
第四章  績效管理
  第一節  績效考評指標與標準設計
    第一單元  績效考評指標體系設計 
    第二單元  績效考評標準的設計
    第三單元  關鍵績效指標的設計與應用
  第二節  績效監控與溝通
    第一單元  績效監控與輔導
    第二單元  績效溝通
  第三節  績效考評方法應用
    第一單元  績效考評方法的比較與誤差控制
    第二單元  360度考評方法
    第三單元  基于信息化的績效考評
    第四單元  考評結果的反饋與應用
    第五單元  績效管理系統總體評估
 
第五章  薪酬管理
  第一節  薪酬調查
    第一單元  市場薪酬調查
    第二單元  薪酬滿意度調查
    第三單元  崗位分類與分級
  第二節  薪酬制度的設計
    第一單元  不同類型薪酬制度的設計
    第二單元  寬帶薪酬體系設計
    第三單元  薪酬制度的診斷與調整
  第三節  薪酬計劃的制訂
  第四節  企業補充保險管理
 
第六章  勞動關系管理
  第一節  勞務派遣用工管理
  第二節  工資集體協商
  第三節  勞動安全衛生管理
  第四節  企業勞動爭議處理

 

分享到: 編輯:環球網校

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