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11月三級人力資源管理師考前資料:面試的主要方法

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  面試的方法

  (一)初步面試和診斷面試

  從面試所達到的效果來看,可以分為:

  初步面試:用來增進雙方相互了解,類似于面談,比較簡單、隨意。

  診斷面試:對初選合格的應聘者進行實際能力和潛力的測試,更像是正規的考試。對組織的錄用決策以及應聘者是否加入組織的決策至關重要。

  (二)結構化面試和非結構化面試

  根據面試的機構化程度,可以分為:

  結構化面試:在面試前,已經有一個固定的框架或問題清單,面試考官嚴格按照框架對每個應聘者做相同的提問。

  優點:

  對所有應聘者均按同一標準進行,便于分析、比較,減少主觀性,有利于提高面試的效率,對面試考官要求較低。

  缺點:

  談話方式過于程式化,收集的信息范圍受限制。

  非結構化面試:無固定的模式,事先無需做太多準備。可以說是漫談式。

  目的:給應聘者充分的發揮自己能力和潛力的機會。

  優點:

  靈活自由,問題可因人而異,可得到較深入信息。

  缺點:

  缺乏統一標準,易帶來偏差。需要面試考官有豐富的知識和經驗,應聘者有很好的理解能力和應變能力。

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