企業人力資源三級歷年真題講解：管理心理與組織行為7
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多項選擇題
1.群體和組織層面的績效薪資包括( )等。
A.收益共享 B.獎金共享 c.利潤共享 D.加薪共享
E.員工持股
【答案】ACE
【解析】群體和組織層面的績效薪資包括收益共享、利潤共享、員工持股等，能夠強化和鼓勵員工為部門或組織的最大利益升華個人目標。那些希望形成較強團隊意識的組織的。一種做法，就是以群體績效為基礎的薪資設計，通過把團隊績效和個人報酬相聯系，來調動員工為團隊的成功做出額外貢獻的積極性。
2.組織結構設計后的實施要則包括( )。
A.管理系統一元化原則 B.發展戰略性原則
c.明確責任和權限原則 D.分配職責原則
E.優先組建機構和配備人員原則
【答案】ACDE
【解析】組織結構設計后的實施要則包括：①管理系統一元化原則;②明確責任和權限的原則;③優先組建管理機構和配備人員的原則;④分配職責的原則。
3.滿足親和需要的行為可以是( )。(2008年5月二級真題)
A.控制他人和活動 B.受到許多人的喜歡
c.戰勝對手或敵人 D.成為團隊的一分子
E.比競爭者更出色
【答案】BD
【解析】滿足親和需要的行為包括：①受到許多人的喜歡;②成為團隊的一分子;③友好、合作地與同事一起工作;④保持和諧關系，避免沖突;⑤參加社交活動。AC兩項屬于權力需要;E項比競爭者更出色屬于成就需要。
4.滿足安全需要的行為可以是( )。(2008年5月三級真題)
A.免受失業和經濟危機的威脅 B.比其他的競爭者更出色
C.避免任務或者決策失敗的風險 D.免受疾病和殘疾的威脅
E.避免受到傷害或處于危險的環境
【答案】.ACDE
【解析】滿足安全需要的行為包括：①有一份穩定的工作;②免受失業和經濟危機的威脅;③免受疾病和殘疾的威脅;④避免受到傷害或處于危險的環境;⑤避免任務或者決策失敗的風險。B項屬于滿足成就需要的行為。
5.領導行為的權變理論有( )。
A.費德勒的權變模 B.領導情境理論
C.路徑一目標理論 D.反饋理論
E.參與模型
【答案】ABCE
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