企業人力資源三級歷年真題講解：現代企業管理7
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一、多項選擇題
1.企業可以通過下列哪些方式實現單一產品或服務的發展戰略的戰略目的?( )
A.把原有的產品或服務向新的市場領域擴展
B.提高原有分銷渠道的能力
C.加大廣告投入以吸引新的消費者
D.采取價格手段擠占競爭對手的地盤
E.填補產品系列或者增加新的品種
【答案】ABCI)E
【解析】單一產品或服務的發展戰略應用于對企業所生產的產品或服務的需求正在增長
的市場中。企業可以通過各種方式實現其戰略目的：①把原有的產品或服務向新的市場
領域擴展;②提高原有分銷渠道的能力;③加大廣告投入以吸引新的消費者;④采取價
格手段擠占競爭對手的地盤;⑤填補產品系列或者增加新的品種。
2.決策樹的構成要素包括( )。
A.概率收益值 B.決策點 C.方案枝 D.狀態節點
E.概率枝 。
【答案】BcDE
【解析】決策樹的構成有四個要素：決策點、方案枝、狀態節點和概率枝。決策樹是以
決策節點為出發點，引m若干方案枝。每條方案枝代表一個方案。方案枝的末端有一個
狀態節點，從狀態節點引出若干概率枝，每條概率枝代表一種自然狀態。概率枝上標明
每種自然狀態的概率收益值。這樣層層展開，形如樹狀，由此得名。
3.決策者可根據不同的標準和方法進行方案選擇的種類有( )。
A.悲觀決策標準 B.樂觀系數決策標準
C.中庸決策標準 D.最小后悔決策標準
E.決策是最終的選擇
【答案】ABcD
【解析】決策者可根據不同的標準和方法進行方案選擇，其選擇標準和方法可以分為：
?、俦^決策標準;②樂觀系數決策標準;③中庸決策標準;④最小后悔決策標準;⑤ 同等概率標準(機會均等標準)。
4.決策科學化的要求包括( )。
A.合理的決策標準 B.有效的信息系統
C.系統的決策觀念 D.科學的決策程序
E.決策方法科學化
【答案】ABCDE
5.企業經營計劃包括( )。
A.企業計劃職能的作用和特點 B.制訂企業計劃的原則
C.編制經營計劃的方法 D.綜合平衡法
E.企業經營計劃的目標管理
【答案】ABCE
【解析】企業經營計劃包括：①企業計劃職能的作用和特點;②制訂企業計劃的原則;③編制經營計劃的方法;④企業經營計劃的目標管理。綜合平衡法屬于編制經營計劃的方法之一。
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